（生产）员工绩效考评计划.docVIP

XX公司员工考评程序 1目的 1.1通过考评，适时向领导提供真实、可靠的人力资源管理和开发的相关数据。 1.2通过考评，合理配置人力资源，保障公司的可持续发展。 1.3通过考评，淘汰不合格员工，并引导员工争做目标型、专家型、创新型员工。 2范围 适用于XX公司全体员工。 3职责 3.1总经理 3.1.1负责每月综合考评成绩和年度考评成绩的审阅。 3.1.2负责对排名末位员工处理意见的审批。 3.2各班组长负责每周对本班组成员实施考评。 3.3各管理干部 3.3.1负责每周组织本部门员工考评（包括班组长对本班组成员的考评和管理干部对本部门员工的考评）。 3.3.2负责每周对本部门员工实施考评。 3.4人力资源部 3.4.1负责每月对所有员工的出勤状况及纪律异常情况进行考评。 3.4.2负责每月统计班组长对本班组成员考评的平均分。 3.4.3负责每月统计管理干部对本部门员工考评的平均分。 3.4.4负责按比例统计所有考评对象的月平均成绩和年度平均成绩。 3.4.5负责按综合成绩进行排名，并按末位处理意见对考评末位者提请处理（处罚）。 4主要程序 4.1每周由管理干部组织本部门考评： 4.1.1生产部部长负责安排每周对本部门员工进行考评（包括管理干部对部门全体员工的考评和班组长对本班组长成员的考评）。 4.1.2企管部部长负责安排每周对本部门员工进行考评（包括管理干部对部门全体员工的考评