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范例：业务人员管理制度 为了规范公司的管理，提高主管的业务水平和明确责任，特制定如下管理制度 业务人员管理制度 一、业务员管理制度： （一）必须严格遵守本公司的规章制度，保守公司的商业机密。 （二）业务员必须完成公司下达的销售任务，连续两个月没有完成任务，将给予辞退。 （三）业务员具体工作应向上一级领导汇报并接受其领导和安排。 （四）业务员应负责各自区域内客户的开发和维护，以及新品的推广，并协助公司做好市场销售管理工作。 业务人员管理制度 （五）按公司规定执行统一销售价格或促销，并做好产品货架陈列、理货、新产品推广、POP等宣传物料的张贴、悬挂等工作。同时保持所负责区域内价格的稳定，如出现价格低于公司所规定价格。 （六）业务员应根据各自的区域和客户类别、销售情况，进行分级、分类，设置拜访周期，并制定详细、合理的行程、路线，每星期写一份周计划表，于每星期日交于其直属业务主管处。 （七）业务员要做好客情关系及售后服务，经常有目的的收集、反馈市场信息，有针对性地提出合理化建议。 业务人员管理制度 （八）业务员每天应做好第二天的计划，晚上按规定填写好当天报表，并及时反映市场情况。业务员每月要写一份月总结表及计划于月底交