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绩效管理;生命列车 不久以前，我读了一本书。书中把人生比作一次旅行。 ;人生一世，就好比是一次搭车旅行，要经历无数次上车、下车; 时常有事故发生; 有时是意外惊喜，有时却是刻骨铭心的悲伤… … ;生命：上车的刹那，如果规划好，那么这段生命旅程就会很愉快！ 列车：赋予列车快乐的主题，以完成旅客准时、安全到达为使命，那么它的方向就不会偏移.......;献给你, 我生命列车上的同行者， 祝你 旅途愉快!; 您真诚的朋友 最想看到的是你的笑容 ???; 企业绩效管理中的五大障碍; 企业绩效管理中的四大误区;4×8绩效管理;4×8绩效管理; 确定战略目标的参考因素; SWOT—判断行业成功 关键因素; SWOT—行业产业链分析; SWOT—选择竞争战略; 确立战略目标（练习1）; 确定战略目标三要素; 确定组织架构（练习2）; 岗位确定和关键职责描述; 关键绩效指标（KPI）;确定目标结构; 部门岗位、职责描述、 KPI指标（练习3）; 目标构成和分解（练习4）;4×8绩效管理;生命中的那根绳子;他开始向上攀爬，但是时间已經开始变得有些晚了， 然而，他非但沒有停下來准备他露營的帳棚， 反而继续向上攀登，直到四周变得非常黑暗。;山上的夜晚显得格外的黑暗，这位登山者什么都看不見 到处都是黑漆漆的一片。 能見度 ―― 零， 因为月亮和星星又刚好被云层給遮住了。;即使如此，這位登山者仍然继续不断的向上攀爬着。 就在离山頂只剩下几尺的地方， 他滑倒了，並且高速地跌了下去。 跌落的过程中，他仅仅能看見一些个黑色的阴影， 以及一种被地心引力吸住而快速向下坠落的恐怖感觉。 他不断地下坠着……而在这极其恐怖的时刻里， 他的一生，不论好与坏， 也一幕幕地显現在他的脑海中。 ;他整个人被吊在半空中…， 而那根绳子是唯一拉住他的東西。 在这种上不着天，下不着地，求助无门的的景況中， 他一点办法也沒有，只好大声呼叫： 上帝啊！救救我！！！;突然间， 从天上有个低沉的声音回答他說： 你要我做什么？ - 上帝！！救救我！！！;你真的相信我可以救你吗？ 我当然相信！！！;那就把裹在你腰间的绳子 割 断。 在短暂的寂靜之后; 登山者決定继续全力抓住那根救命的绳子。;据搜救队告訴我們， 他們在第二天发现了一个冻得僵硬的登山者遗体… 他的尸体挂在一根绳子上。 他的手也紧紧的抓着那根绳子…… 在距离地面仅仅三尺的地方……; 至于你呢？我的朋友！ 你有多依赖你的那根绳子？ 你肯丢弃它吗？！;舍与得 往往是最叫人挣扎的！ 有时候就是要 能舍！; 达成措施的关键动作;时间圆饼图;鱼骨图（练习5）;流程图;4×8绩效管理; 评估——绩效会议; 评估——绩效沟通 （讨论方案、解决问题、达成共识）; 评估——绩效表格; ;4×8绩效管理;激励构成; 荣誉激励种类;; 回顾总结—绩效管理规划（练习6); 谢 谢！