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- 2018-08-06 发布于湖北
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80、90分析跟降低离职率管制
奖励技巧 自尊心与成就感都比较强,而且没有耐心长期待 等待公司未来可能变化的奖励。 立即性的奖励比起“年终奖金”会让80~90后更感 兴趣,无论是在物资还是精神层面,只关注 现在做好了会得到怎样的激励。 工作中取得的成就时立即给予认可,及时奖励 ,及时兑现 有效的奖惩能使优秀者更加优秀,不足者更看到 差距,迎面直追。 提升领导力强化团队 领导者应该做些什么(LEADER) L listen 多倾听 多学习 E explain 多沟通 多说明 A assist 多协助 多支持 D discuss 多协调 多商讨 E evaluation 多评价 多总结 R response 多回馈 多调整 领导他人,管理自己 用肯定的心倾听 用真诚的心沟通 用相信的心协助 用学习的心协调 用赞美的心评价 用感恩的心回馈 结论 尊重、聆听、欣赏、鼓励是管理80~90后一族 要用的关键 改变自己、改变环境、改变作法,有效管理 80~90后族群,
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