0120xxxx培训发展规划.ppt

（四）培训项目的设立宗旨 公司培训规划的制定围绕公司战略展开，一是“一切围绕实际业务”；二是“从低到高，渐次展开”。 以投资顾问培训项目为例，随着经纪业务的转型，通道竞争转为服务竞争，谁能抢先一步快速提升自身的投资咨询能力，就能抢占先机，提高盈利能力和服务水平。投资顾问的培训凸显出其重要性，为此公司与天相投顾签署了合作协议中，投资顾问的培训是其中的重要组成部分，该项目在2010年8月立项。 从2010年8月到2011年3月天相投顾的初级培训累计为业务部门、营业部培训了110人，已初步形成了一支“投研“一体化的专业投资顾问队伍初步满足了营业部客户的一般咨询需求。其中53名优秀学员参加了2011年1月开始的为期5个月的中级提高培训（行业小组研究员实习培训），通过培训，这批人员已具备相当强的理财咨询能力，可以为中大户提供专项服务；2011年下半年，公司拟继续组织高级培训，使之具有一定的理财专长，可以为高端客户提供金融专项理财服务。 参与投资顾问培训的学员在完成学习课程后，均参加由公司设立的考核小组的现场测试，考核小组分别由天相投顾的专家和由公司人力资源部、业务部门、营业部负责人等组成，测试内容包括书面测试、案例分析、现场解盘、现场咨询等方面，通过测试的学员结合培训表现进行初步专业定级（详见《华鑫证券投资顾问职级序列》）。 根据公司实际情况，在已完成营业部最急需的投资理财顾问人员的初级培训工作基础上，2011公司的各项培训工作按照“投资顾问（继续培训）-营销团队-产品设计-投资人员-其他人员”的顺序有条不紊地进行。 （五）培训形式的拓展 人力资源部将综合培训目标、培训项目及培训成本等因素，灵活选择培训形式。 1） 由于公司各专项培训目前处于起步阶段，因此在培训初期将以现场培训为主，现场培训注重与实际业务相结合，采取知识传授、案例研讨、模拟演练、经验分享等多种方式； 2） 人力资源部联合金仕达软件开发有限公司共同开发网络培训系统E-Learning，利用远程优势对员工进行培训，以达到扩大培训广度及节约培训成本的目的。 3）人力资源部还采取外派学习等方式，增加对外交流，提高综合能力。 上海同业公会组织的台湾财富培训 每日休市后的夕会 管理人员参加EMBA培训 上海交通大学的金融研修班 协会组织的合规风险管理培训班 培训实施情况 第四部分 2010年培训累计完成情况 2010组织实施的公司级专项培训项目 日期 内容 培训类型 时间跨度 人次 2月 参与股指期货培训 新业务培训 1天 120 3月 华鑫转型期战略系列培训 管理培训 2天 90 4月 基金销售培训 新业务培训、营销培训 半天 70 5月 领导力与执行力、投资心理学 管理培训 2天 120 6月 ETF及股指期货套利培训 新业务培训 5天 33 6月 大摩基金内部培训 管理培训及营销培训 3个半天 20 8月 投资分析师专项培训（上海班） 专项培训 4周 60 9月 股指期货套利培训（中金所） 新业务培训 每周5 30 2010组织实施的公司级专项培训项目 日期 内容 培训类型 时间跨度 人次 9月 投资分析师专项培训 （西安班） 专项培训 4周 30 10月 同业公会组织赴台财富管理实务培训 营销培训 10天 4 10月 研究员培训（理论部分） 专项培训 30天 40 10月 常州新设营业部培训 业务培训 20 15 11月 IB股指期货业务培训（交易所） 新业务培训 5天 10 11月 大摩基金营销培训 营销培训 半天 90 11月 竞争战略专项培训 专项培训 半天 90 2011（上）组织实施的公司级专项培训项目 日期 内容 培训类型 时间跨度 人次 1-5月 研究员行业小组实习培训 专项培训 5个月 292 1月 《深圳交易所规则》（2011年修订） 专业培训 半天 315 3月 投资顾问专项培训 专项培训 25天 20 3月 员工素养系列培训之礼仪培训（上海班） 综合能力培训 1天 88 4月 员工素养系列培训之礼仪培训（西安班） 综合能力培训 1天 27 4月 员工素养系列培训之礼仪考核 综合能力培训 半天 115 3-4月 员工素养系列培训之礼仪培训（视频） 综合能力培训 10小时 115 4月 新员工入职培训 专业培训 半天 30 2011（上）组织实施的公司级专项培训项目 日期 内容 培训类型 时间跨度 人次 4月 存管中心帐户业务培训 专业培训 半天 292 5月 融资融券业务基础知识培训（1） 专业培训 半天 315 6月 融资融券业务基础知识培训（2） 专业培