基层医院急诊科建设和管理的思考.docVIP

基层医院急诊科建设和管理的思考 璺囤匡芏里韭竖墅】生l鲞蔓l塑_JlⅡmY邶PR^crI伍0F∞随Ⅺ耐c腿F叫2∞1.Ⅷ∞01,№ 2对策 2.1建立医院病案质量三级管理模式由院长或副院长 直接分管,形成一个以分管院长全面领导,办公室主任负 责,各科室主任和专,兼职病案管理员为成员的医院三级管 理摸式.定时召开病历质量控制委员会.示范各科优秀病 历.端正医师的思想态度,使他们认识到写好病案的重要 性,从而增加书写病案的自觉性 22统一病案#写格式落实病案书写的规范化没有 规矩,不成方圆.没有统一的书写标准格式,就町能做 到病案书写的规范化.医务科可根据本院的实际情况.选 择各科室的优秀医师,书写本科的示范病历,印发到每个医 师手中.各科窜统一了标准,规范了内容一 23加强医师的业务学习加强医师的理论业务知识学 习,请有丰富经验的老专家进行规范化查体示范,提高临床 物理检查的技能;临床医师应重视和进一步学习ICD一9编 码知识,严格地按照ICD一9名称进行诊断;举办临床疑难 病案讨论会.锻炼医师分析问题,解决问题的能力;定期举 办病案书写对抗赛.从中选拔优秀人才= 24建立奖惩制度病案作为一面镜子,既能反映临床医 生的业务水平和工作作风,又能体现出一个医院的医疗管 理水平.为此可以将病案质量和个人,科室的经济利益挂 钩,加大病案的奖惩力度=还可将病案质量记人个人学分 中,作为晋升职