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面试应注意问题（2） PART 3:结构化面试 6.不要当场告诉对方是否录用（一般而言）。 7.面试后静心全面评估所有求职者。 8.每一项面试之间应留有间隙，完成及整理笔记，否则，难免出错。 9.遵守时间，不要让求职者苦候，若要推迟时间，应提前让求职者知道，并讲明推迟的原因。 10.让对方坐得舒适，不要把求职者安排在低微的位置 11.一定要给求职者回复。 面试常见错误 PART 3:结构化面试 一、轻易下结论 二、强调负面信息 三、不熟悉工作 四、雇佣压力 五、求职者顺序错误 六、易受非语言行为的影响 七、强调与工作无关的身体因素 八、“大型交响曲”效应 ----先入为主、近因效应 九、光环效应”（Halo Effect） 十、脱线风筝现象 十一、同声同气易商量 猎头工作流程: 客户开发阶段: 由BM/顾问 决定未来的业务开展计划、决定想要进行开发的行业与客户名单 电话开发 合同谈判 需求职位 预算费用 项目进行阶段: 职位描述（JD）分析 职位相关信息的了解 人选搜寻（目标公司，搜索渠道） 人选的筛选（电话面试/ftf） 推荐客户（客户面试及反馈） 薪资谈判阶段: OFFER谈判阶段（薪资、职称） 双方的协调 入职时间 背调入职阶段: 背景调查 回款 保证期维系 培训主要内容: 职位发布、各网站使用技巧 筛选简历技巧 面试技巧