陕西邮政西邮寄预付费卡商业模式分析-analysis on the business model of shaanxi posts western mail prepaid card.docxVIP

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陕西邮政西邮寄预付费卡商业模式分析-analysis on the business model of shaanxi posts western mail prepaid card

目录 目录 西安 西安科技大学硕士学位论文 目 录 1 绪论1 1.1 研究背景与意义 1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 研究意义2 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状2 1.2.2 国内研究现状3 1.3 研究思路 6 1.3.1 研究出发点6 1.3.2 研究内容6 1.3.3 研究方法6 1.3.4 技术路线图7 2 相关理论基础12 2.1 预付费卡 12 2.1.1 预付费卡的概念12 2.1.2 预付费卡的监管12 2.1.3 预付费卡的分类13 2.1.4 预付费卡的发展前景13 2.2 商业模式 14 2.2.1 商业模式的定义14 2.2.2 商业模式创新14 2.2.3 商业模式构造块15 2.2.4 商业模式画布22 2.3 本章小结 22 3 陕西邮政西邮寄预付费卡运营现状分析24 3.1 运营现状 24 3.1.1 西邮寄公司发展历程24 3.1.2 西邮寄公司组织机构24 3.1.3 产品简介25 3.1.4 销售渠道26 3.1.5 合作运营商26 I 3.1.6 网络支持平台28 HYPERLINK \l _TOC_250005 SWOT 分析 28 HYPERLINK \l _TOC_250004 优势(Strengths) 29 HYPERLINK \l _TOC_250003 劣势(Weaknesses) 30 HYPERLINK \l _TOC_250002 机会(Opportunities) 33 HYPERLINK \l _TOC_250001 威胁(Threats) 35 HYPERLINK \l _TOC_250000 SWOT 结构矩阵 36 3.3 本章小结 36 4 陕西邮政西邮寄预付费卡商业模式构建38 4.1 商业模式构造块设计 38 4.1.1 市场细分38 4.1.2 价值主张39 4.1.3 渠道通路40 4.1.4 客户关系40 4.1.5 收入来源41 4.1.6 核心资源42 4.1.7 关键业务43 4.1.8 重要合作44 4.1.9 成本结构44 4.2 商业模式画布 45 4.3 商业模式实施建议 47 4.3.1 市场细分实施建议:以用户为导向、区别城乡差异47 4.3.2 价值主张实施建议:借力品牌优势、强调“安全”保障 47 4.3.3 渠道通路实施建议:发挥终端优势、构建立体通路48 4.3.4 客户关系实施建议:关注客户体验、建立会员制服务48 4.3.5 收入来源实施建议:提高沉淀资金运营能力、大力开发附加价值51 4.3.6 核心资源实施建议:综合应用营销手段、凸显品牌核心价值51 4.3.7 关键业务实施建议:以应用为导向、系统完善升级53 4.3.8 重要合作实施建议:挖掘数据资源、建立多业态联盟54 4.3.9 成本结构实施建议:建立控制体系、严控可变成本55 4.4 本章小结 55 5 结论及展望56 5.1 主要工作及结论 56 5.2 研究展望 56 II 致 谢57 参考文献58 III 1 1 绪论 西安 西安科技大学硕士学位论文 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 2 1 绪论 1.1 研究背景与意义 研究背景 经过多年的发展,消费者的支付习惯已进入电子支付时代。预付卡作为流通领域的 重要营销工具,对于满足消费者多元化需求,更好地推动流通企业的规模化发展,响应 政府扩大内需的相关政策起到了积极的作用。自 2007 年至 2012 年预付费卡市场迅猛发 展,规模不断扩大,已经突破万亿。 图 1.1 2007—2012 年中国第三方支付交易规模增长图 陕西省邮政公司下辖 10 个直属单位、10 个市邮政局、89 个县(区)邮政局和遍布 城乡的 1900 个邮政网点。经营的主要业务有:国内和国际邮件寄递、报刊图书等出版 物发行、电子商务、邮票发行、分销配送、邮政汇兑、机要通信、邮政金融、邮政速递、 邮政物流、各类邮政代理业务以及国家规定开办的其他业务。在信息化背景下,邮政面 临着传统业务逐步萎缩、网点盈利能力下降的冲击。由于邮政企业承担了繁重的普遍服 务义务,产生了庞大的组织、网络、和终端。其设置的网点和邮路不能完全按市场需求 量和盈利空间来安排,部分服务产品的定价也不能随着市场变化而调节,(现行的外埠 函件邮资为 2006 年确定,在运输、劳动力成本等高涨的时代并未调整)导致部分网点 产能低,成本高,盈利能力较弱。因此利用好邮政原有的渠道资源和品牌优势积极开展 新型的电子商务业务,能够更好的服务消费者、消化固定成本、提高邮政企业竞争能力。 研究意义 在人们生活水平不断提高,支付方式不断丰富的大背景下,研究陕西邮政西邮寄公 司预付费卡的商业模

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