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第一章 人力资源管理概论 基本概念 理论体系 发展趋势 第一节 人力资源管理的基本概念 人力资源 人力资本 人力资源管理 人力资源开发 一、人力资源的概念和特征 1、人力资源概念的界定 宏观：是指一定范围内的人口中，具有劳动能力并能够创造财富、推动社会发展的人的总称。 微观：是指存在于人体内的、可用于生产性劳动或提供服务的体能、智能、知识和技能等的总称。 二、人力资本的概念及其投资渠道 1.人力资本的含义 指通过对人的投资而形成的资本，是存在于人身上的具有经济价值的知识、技能和体能等的总和。 2.人力资本投资的渠道和方式 一般渠道：学校教育投资 、在职培训投资、 医疗保健投资、劳动力迁移投资。 企业投资方式：员工培训投资、职业开发投资、企业文化建设投资、知识管理平台投资。 3.人力资本与人力资源的关系（思考） 三、HRM及其与PM的区别 1.HRM:是指组织围绕人力资源的获取、配备、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制等一系列活动和过程。 人力资源开发（HRD）：指通过人力资本投资，以挖掘、培养和发展人的潜力、能力和素质为主要内容的活动过程。它是现代HRM的核心之一。 战略人力资源管理（SHRM）：以组织战略为导向的HRM。它要求组织的HRM与组织的总体战略高度一致。 2.现代HRM与传统PM的区别 第二节 HRM的目标、职能与模式