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- 2018-08-11 发布于湖北
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第二节 人力资源开发跟管理
报酬系统模型 “五险一金” 养老保险:单位每个月为你缴纳21%,你自己缴纳8%; 医疗保险:单位每个月为你缴纳9%,你自己缴纳2%外加10块钱的大病统筹(大病统筹主要管住院这块); 失业保险:单位每个月为你缴纳2%,你自己缴纳1%; 工伤保险:单位每个月为你缴纳0.5%,你自己一分钱也不要缴; 生育保险:单位每个月为你缴纳0.8%,你自己一分钱也不要缴;?住房公积金:单位每个月为你缴纳8%,你自己缴纳8%。 报酬管理的原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 合法原则 结果公平 过程公平 个人公平 内部公平 外部公平 薪酬价值趋向 薪资水平领先 薪资结构多元 企业业绩激励 团队责任激励 个人能力激励 劳动力价值平衡 利润合理积累 薪酬总额控制 企业制度 法律规章 影响报酬系统的因素 外部: 1、政策法规 2、当地经济发展状况 3、劳动力市场 4、行业行情 5、企业所有制 6、当地的生活指数 内部: 1、企业的发展阶段 2、企业的文化 3、员工的学历 4、员工的工龄 5、员工的能力 6、工种 7、工会 作业: 课后案例分析。 完成形式:以小组为单位,每五人一小组,必须通过小组讨论形成最终结论,每一组交一份。另外,下次课抽一到两个小组上台讲一下。 * * * 绩效评估的目的 一、管理的目的: 衡量员工、组织的各个部门和整个
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