hrm实战中的工具跟方法论.pptVIP

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  • 2018-08-11 发布于湖北
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hrm实战中的工具跟方法论

安徽MBA联谊会HR分会---最大的公益性组织 培训 有两类因素影响绩效:一类是环境因素,另一类是个体因素,其中,环境因素对绩效的影响约占75%。 ---国际绩效大师托马斯.吉尔伯特 思考:培训的目的是什么? 培训 4 Part 李云龙的视频 5 Part KPI: Key Performance Indicator 关键绩效指标: 是把组织目标分解为可操作性个人工作目标的一种工具,是企业绩效管理的基础。 KPI 常见的哪些不在KPI范围内? 1、日常基础性、事务性工作不在(在固定工资中); 2、但若创造了管理效益或节约了成本可进行阶段性奖励中(可设季度或半年度奖); 3、直接有制度规定可以奖惩的不在,直接实施奖惩; 4、基层辅助型岗位不纳入绩效考核,如保洁、保安、食堂、驾驶员等;但可以依据管理规定对其进行日常管理。 KPI 1、原则上KPI应该在6项左右最佳; 2、制定时需要明确两大节点:时间、结果; 3、排序应按照权重高低,体现工作轻重缓急; 4、评分一定要有标准,且事先公布; 5、完成一定要有依据提供; 6、最低权重不低于10分。 KPI 6 Part 二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何事物中,最重要的、起

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