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高级管理人才的寻觅跟甄别
高级管理人才的寻觅和甄别 刘 青 主要内容 -- 高级管理人才的寻觅途径 -- 高级管理人才的有效甄别 一、高级人才的寻觅 人才寻觅的方向与渠道 与人才沟通的技巧 人才寻觅的主要方向 横向寻觅：定向挖猎 --在客户的同行业中去挑选和物色候选人。 人才寻觅的主要方向 曲线寻觅（迂回寻觅） --是一种跨行业、跨职业的寻觅。 信息的筛选 专业猎头顾问或项目小组的筛选。 说服候选人接受新的职位。 二、高级管理人才的甄别 管理才能的评估和鉴别 人才甑选技巧 面试前的准备 面谈的环境氛围营造 不同类型的问题设计 * * “如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” -----微软公司CEO 比尔?盖茨 4. 绩效管理 · 绩效管理理念 · 绩效管理流程与操作方法 3. 薪酬管理 · 薪酬理念与策略 · 薪酬设计实务 6. 职业生涯规划 · 个人职业生涯规划 · 公司职业生涯规划管理 1. 职位管理 · 岗位设计 · 岗位分析 2. 招聘及甄选 聘用程序与方法 · · 甄选流程与方法 5. 培训及开发 培训需求甄别 培训实施 培训评估与反馈 37 人力资源管理 岗位评估 · 办公桌 接待室 餐 厅 会 议 室 图书馆 楼 梯 熟知职位说明书 向应聘者提供的关于薪酬福利等的标准 熟读简历熟悉背景 面试时间和场地 准备问题 面试岗位比 面试人更重要！ 座次 肢体语言 着装 面部表情 行为性 开放性 假设性 探索性 导入性 智能性 意愿性 情境性 应变性 封闭性
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