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合众飞伴人力资源管理软件介绍Introduction to FIBA HRM——优化人力效率、提升企业绩效 金融危机（一） 2008年 6月5日 国内最大的工业缝纫机厂商—飞跃集团倒闭； 2008年 10月7日 中国最大的印染企业江龙控股集团因欠下巨债和工人工资而宣布破产。 2008年 10月11日 浙江绍兴最大的民营企业——“浙江华联三鑫集团”破产倒闭 2008年 10月15日 全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在(广东)东莞樟木头的两家工厂，合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭； 在短短几个月时间内，企业界接二连三出现大企业和龙头企业倒闭事件 金融危机（二） 2008年1-9月，广东全省关闭企业5.6万家 2008年，浙江规模以上亏损企业有1.07万家，全省仅半年就有逾1200家企业关门歇业 2008年上半年，全国仅规模以上的中小企业就有6.7万家倒闭。 金融危机（三） 6月11日，在2009年《UPS亚洲商业监察》公布会上，中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示： “中小企业在金融危机复苏中的作用”调研报告显示，有40％的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40％的企业目前正在生死线上徘徊，只有20％的企业没有受到此次金融危机的影响。 面临的问题 金融危机已持续快一年了，经济依然低迷，形势依然严峻，何时走出危机尚不知晓，在我们身边每天都有企业悄然倒下，谁将会是下一个呢？ 面对经济低迷带来的挑战，HR如何才能做到“不裁员或少裁员”又能加强人事管理、降低成本，真正成为业务的战略伙伴，帮助企业“优化人力效率、提升企业绩效”，走出金融危机呢？ USP亚洲商业监察数据 从USP亚洲商业监察数据可以看出，在当前金融不景气的经济情况下，中小企业要实现经济增长，发掘人才提高劳动力水平起着至关重要的作用 数据显示发掘人才提高劳动力水平将成为企业生存、发展的主要方式，“优化人力效率提升企业绩效”也正是当前形势下企业最关注的管理重点。  然而对HR部门来说，却感受到了前所未有的压力，但也正是HR们深入企业经营管理的核心，转型升级的良好契机。 如何才能转型成功，如何才能抓住契机助企业发展呢？ 如何应对金融危机 FIBA HRM是如何降低招聘成本 1） FIBA HRM 能自动获取缺额岗位，实行统一招聘，减少招聘次数，提高企业绩效 2） FIBA HRM可以批量导入求职者简历，同时支持网页简历直接导入，方便企业收集整理人才信息 ，优化人力效率。 3）系统带有各种不同岗位的考试题库，实现在线考核，实行结构化面试，大大提高效率，减少时间成本。 FIBA HRM产品价值 （之一） 人力成本： 传统方式：5个专员配置 FIBA HRM方式：3个专员配置，人力资 源成本比传统方式节约40% 管理方式： 传统方式：纸质，Office电子档统计 FIBA HRM方式： 系统全面管理信息，节约20%管理成本 FIBA HRM产品价值 （之二） 管理审批方式： 传统方式：纸质签名，难以统计，容易丢失 FIBA HRM方式：系统系统管理，可以选择打回，并将单据转发给相关人员，比传统方式节约时间成本20% 业务流程管理： 传统方式：制定文字制度，但是流程熟悉等需口头讲诉或阅读文档， 并不能完全按照既定流程进行 FIBA HRM方式：有规范的人力资源管理业务流程，协助企业进行管理。无需时刻监督，系统会监督控制业务环节是否完成 FIBA HRM产品价值 （之三） 信息查询： 传统方式：至少要4-5分钟，一般可能需要10分钟，甚至更多 FIBA HRM方式：半分钟即可把相关信息 全部调阅出来，效率是传统方式的8倍 信息统计效率 传统方式：2-3天才能完成月度信息统计，且准确率不高 FIBA HRM方式：半分钟，固化常用图表，方便快捷，比传统方式节省2-3天时间，效率极大提高 FIBA HRM产品价值 （之四） 信息统计准确度 传统方式：90% FIBA HRM方式：100%，比传统统计方式提高10%，减少不必要的错误，节约成本 员工适用期 传统方式：新的人事专员需要至少1个月才能熟悉掌握企 业人事管理流程 FIBA HRM方式：一个星期便可熟悉掌握，效率比传统方式提高了300%，比同等价位软件提高1倍 与普通软件相比： 1、与普通同等价位HR软件相比，合众飞伴人力资源管理软件产品功能全面，且有着完善的业务流程控制功能，协助企