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人力資源管理的基礎 報告人: 朱承平 日月光半導體集團副總經理 目錄 壹.人力資源管理的演進與挑戰 貳.人力資源所面臨的挑戰 參.制定人力資源政策的基本哲學　 肆.人力資源的政策與策略的形成 伍.工作分析Job Analysis 陸.人力規劃 Human Resource Planning 柒.企業重建 Restructuring 與人力資源規劃 捌.發展 玖.招募與遴選 拾.員工與勞工關係 拾壹.激勵與溝通 拾貳.績效管理 拾參.薪酬福利 拾肆.安全與健康 拾伍.結論 壹.人力資源管理的演進與挑戰 (一) 從人事管理到人力資源管理 1. 人事管理 Personnel 滿足企業內取得 acquisition、發展development、留用retention 及利用utilization人力的目的。 2. 工業關係 Industrial Relations 1) 人事+勞工關係(公共，社區關係) 2) 在工關係+離工關係 3. 人力資源管理 Human Resource Management HRM 1) 人力資源管理時代傳統上對人的管理由原來的staff 提昇策 略參與的地位。 2) 時間上由原先帶狀的考量延伸到線性的思維。