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PPP模式下建筑企业投标报价策略 　　【摘 要】产业结构的升级和转型，带动建筑行业进入了PPP的承包模式。随着PPP模式的广泛应用，以融资、设计、采购、运行为主体的承包模式成为主流，适应市场新环境对建筑企业的投标报价策略提出了更高的要求。论文主要针对PPP模式与传统模式的不同，进行了投标风险的分析，给投标决策提供一定参考。针对招标投标报价工作自身的特点，找出工作重点，确保价格的准确性。最后，从外部和内部两个方面探讨了PPP模式下建筑企业的投标报价策略。 　　【Abstract】 The upgrading and transformation of industrial structure have led the construction industry to the PPP contracting model. With the extensive application of PPP model， the contracting model with financing， design， procurement and operation has become the mainstream. To adapt to the new market environment， it puts forward higher requirements for the construction of the tender offer strategy. This paper mainly aims at the differences between PPP mode and traditional model， and analyzes the bidding risk， which provides some reference for bidding decision. In view of the characteristics of bidding and bidding work itself， it finds out the focus of the work to ensure the accuracy of the price. Finally， the bidding strategy of construction enterprises in PPP mode is discussed from both external and internal aspects. 　　【关键词】PPP模式；建筑；风险分析；投标报价；策略 　　【Keywords】PPP model； construction； risk analysis； bid quotation； strategy 　　【中图分类号】F283 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）08-0044-02 　　1 PPP模式下的工程项目 　　公私合营模式（PPP），以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。在建筑行业PPP模式主要是提出了建设单位和施工单位的关系的模式。建设单位和施工单位不但是对立的甲乙方，他们更是利益共享、风险共担、全程合作的好伙伴，是一荣俱荣一损俱损的共同体。承包商的范围也变得更加广泛，可以融资，参与设计、采购设备等更多更广泛的合作，同时获得的利润和传统相比也是巨大的[1]。采购的费用、设计的准确，能使施工单位明确成本和利润以及融资的进入建设成本，获得更大收益，综合竞争力也愈强。 　　2 PPP模式下建筑企业的风险分析 　　PPP模式下施工单位扮演的角色更加丰富，承担了一部分业主的职责，在这样风险高收益大的情况下，而且涉及采购和设计领域，拓宽工作的领域和范围，更应做好风险分析，保证投标报价时的综合效益。 　　第一，设计环节对工程造价的风险分析。设计处在整个施工过程的顶端，但在设计之初往往不能十分细致地确定工程的造价，只是粗略的，但基本保证误差在一定的范围内，整体还是比较可控的范围。强调设计造价的准确性，同时也降低了整个投标报价的风险。第二，材料价格及运输费用的风险分析。工程的施工工期从几个月至几年，但期间的材料一直是波动的。所以，招标文件约定价格随市场价变动，则风险较小。如果不随市场价的变动而改变，材料所带来的风险就比较大，必须针对企业自身情况，进行合理的风险规避。第三，人工费用的风险分析。主要是在询价阶段，人工的费用符合施工现场当地的具体情况。只有这样，投标以及签订合同后的施工，才能保证工程全过程的利润风险都比较小。第四，大型施工机具的风险分析。大型机具费用较高，所以，测算时必须考虑施工当地的设备运输和大型机具租赁的费用，甚至考虑计算到具体台班情况。 　　3 建筑施工企业的投标报