他们把年轻人的无聊做成了生意.docVIP

他们把年轻人的无聊做成了生意 　　四五百个年轻人聚集在上海的金钟路，花了一整天的时间捏泡泡、抖腿、对视、弹空气吉他、吃干脆面、从1写到500、撕果冻皮、吹泡泡、啃苹果皮……干的都是所谓的“无聊”事情。 　　去年底的一个周末，一场被极有“自知之明”地命名为“无意义大赛”的活动，由Someet发起，且被赋予了反讽的意味，“你觉得这些事情毫无意义，那你的生活有意义吗？” 　　说这话的是Someet的创始人兼CEO白惠泽。2014年年底，他与联合创始人李东哲和于陆一起创立了这个品牌，将它定义为“青年自发兴趣活动平台”，由青年用户自己发起活动，围绕共同的兴趣在真实生活中相聚。 　　泡面分享会 　　他举了一个实际发生过的例子。一个吃遍全球泡面的姑娘希望与同好分享她的“美味清单”，就在Someet的微信公众号上填写了一份发起活动的申请表。审核通过之后，泡面分享会出现在了当周的活动列表中等待报名，当参与者的数量达到预设，大家就在约好的时间地点共同分享吃泡面的乐趣了。 　　这种看起来似乎有些“荒诞”的活动在Someet上并非个案，比如“麻小（麻辣小龙虾）爱好者交流会”，比如一起去景山公园折纸飞机，又或者就像参加“无意义大赛”的年轻人一样，聚在一起捏个泡泡。 　　无关价值，无关技能，在这里，“兴趣”成为所有事情发生的核心。在接受采访时，白惠泽也不止一次地强调“兴趣驱动”在Someet价值观里的重要地位，“‘青年自发’对产品的覆盖面提供了可能性，‘兴趣’提供了人和人之间更好匹配的可能性”。 　　创立将近两年以后，已经有五六千场活动借由Someet在北上广三地落地，类别包含手工、沙龙、观影、行为艺术等，规模则限制在2到25人之间。在官方介绍中，这些参与者被形容为“一二线城市中，23岁至33岁之间，具有互联网基因、爱探索、爱尝鲜，追求品质、注重体验的‘斜杠一代’”。 　　在?O客公园担任活动产品经理的汤智丰已经在Someet上发起了7次活动，作为一个“在活动领域身经百战”的专业人士，汤智丰表示对于他来说Someet最大的价值是能够快速寻找到志同道合的人。 　　因为自己是个电影爱好者，汤智丰发起的7次活动中有4次是观影，“有些电影一个人看和一群人看还是有差异的。” 　　活动执行 　　但即使是基于相同的兴趣，这毕竟还是一个陌生人的聚会。为了让交流能够快速又真实地发生，Someet还为活动发起人研发了一套用来“破冰”的卡牌游戏UGA。每一张卡牌上都有一个问题，或用来发散思维、分享知识，或用来审视自我、探索世界，通过交流卡牌上的问题，让参与者彼此认识。 　　Someet还有一个兼职的PMA（Product Managerof Activities，即活动产品经理）团队，在发起人首次发起活动的时候，这些有经验的活动组织者会到现场帮助他们完成活动的执行。 　　而为了让发起人能够寻找到高质量的参与者，Someet还有一套信誉机制。参与者迟到或是爽约会被“记牌”，累计到一定张数就会被“拉黑”，作为参照，这些信誉标签影响着活动发起人对于参与者的挑选。 　　涉及到活动组织和参与费用的部分，Someet也有一套一直在完善中的机制。Someet的市场总监何文悦介绍，在平台搭建初期，发起活动所产生的场地、材料等费用都是在活动现场由活动的参与者以AA制的形式支付。从去年年底开始，Someet上线了自行开发的支付系统，参与者在报名时即支付相应的费用给平台，由平台在次周结算给发起人。 　　Someet也会参与定价。在活动发布前，专门负责活动对接的部门会充分了解活动的潜在成本，然后制定出合理的价格，由参与者们共同分担。“我们对于活动收费的逻辑是普通的发起人根据成本收费，非常优秀的发起人可以有一个合理的溢价，因为我们相信非常棒的体验是值得被付费的。”何文悦说。 　　由供职于公益基金的李盈发起的名为“Ride with books”的系列活动在Someet发布之后，至今已经完成了十多次。这个从2015年6月开始执行的项目，是让参与者们各自带上一本书，在同一个地铁站一起涌入，拿起书，互不交流，只安静地在地铁上看书，希望用这种看起来更像是行为艺术的方式去感染身边的人。 　　为了让Ride with books辐射更广，李盈选择了在Someet上将这个项目“开源”，公开这套活动的执行方案，让各地有兴趣的人去发起执行。现在，一共有400多人参与过这个项目，这些参与者组成了一个稳定的阅读社群，其中的活跃者还在频繁地参与活动。 　　与之相似，“无意义大赛”也选择了“开源”。比赛项目、执行流程、各种物料的采买资讯以及可以更改字体和内容的海报设计稿，一起做成了工具包，无偿提供给任何想要做同类型活动的人。 　　用户付费的逻辑 　　虽然承担着发起活动的平台功能，So