- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化建设中党群工作的精细化管理策略
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)11-000-02
摘 要 党群工作是企业日常管理的重要内容,在当前社会发展新形势下,企业经营管理与党群工作之间的关系结合的更加密切。近年来,随着市场经济体制改革的不断深化,企业党群工作的重要性尤为凸显,迫切要求实施精细化管理。本文结合目前国内企业发展现状,对当代企业党群工作中普遍存在的一些问题进行分析,并在此基础上就如何加强企业党群的精细化管理,谈一下个人的观点和认识,以供参考。
关键词 精细化管理 党群工作 企业文化 研究
企业文化建设过程中的当前工作精细化管理,主要体现在精、准、细以及严和实五个字上面。其中,精即精益求精,做工作要追求卓越;准即准确决策、数据以及计量等要准确无误;细即操作、业务以及管理和执行等,都要尽可能的细化;严即对偏差、执行标准等进行严格控制;实,即讲究真实、务实以及落实,这是一种作风和态度层面的要求。通过加强企业文化建设,采取精细化管理手段,实现运作的规范化、流程的顺畅性以及执行的严格性,这样才能最终实现企业文化建设以及可持续发展之目的。
一、目前企业文化建设过程中的党群工作问题分析
近年来,随着社会经济的快速发展,企业数量日益增加,在企业文化建设过程中,尤其是党建工作中出现了一些困难,不利于企业的和谐发展。比如,一些企业在?h群工作开展过程中,表现出盲目性特点,企业管理人员对党群工作精细化管理的重要性缺乏正确的认知。
(一)党群工作方式滞后
社会市场经济体制改革,带动了企业的发展,无论是生产经营方式还是发展模式,都呈现出多样化的特点。然而,在激烈的竞争中,企业往往顾此失彼。比如,在党群工作中,过分沿用着传统的方式和方法,而这些旧的党群工作方式己无法有效适应现代企业的发展要求,单一的活动形式或者内容,使得企业文化建设过程中的党群工作问题屡见不鲜。在企业党群关系建设过程中,实际操作性比较差。在部分企业中,干部与群众之间,没有保持密切的联系,与预期和要求相差较远。
(二)企业对文化建设过程中的党群工作重要性缺乏认知
调查发现,目前国内很多企业的领导层高度重视企业发展过程中所取得的经济效益,党群工作流于形式,这种思想容易造成党群工作的影响被忽视或者低估,文化建设难见成效。部分企业的管理者认为党建工作的开展会阻碍着为企业创造直接经济利益的生产经营活动,党群建设在一开始就受到了制约,即使企业制定出了党群工作的书面文件,其具体举措往往也难以得到有效的实施。
(三)企业领导体制处在探索阶段,难免会出现一些问题
企业党组织与企业法人治理结构之间的关系还不十分明确,企业党组织参与重大问题决策的途径和方法还需要进一步探索。有的企业轻视职代会的作用,把职工参与管理特别是参与重大决策当作一种形式,只是走走过场,个别的甚至连过场也不走,影响了企业职工积极性和创造性的发挥。
二、加强企业文化建设中的党群精细化管理的有效策略
基于以上对当前企业文化建设实践中的党群工作问题分析,笔者认为要想提高党群工作效率,加强精细化管理势在必行,具体从以下方面着手:
(一)企业需加强精细化管理
对于企业而言,精细化管理主要体现在信息交流以及相互沟通层面上。由于企业管理过程中存在着职能分工差别,而且不同岗位上的工作内容也有较大的差异,因此领导、员工之间的沟通机会非常的少。为此,笔者建议优化办公场所和条件,以便于彼此之间能够相互沟通交流,增进彼此的了解,及时发现思想上的问题或者倾向,然后加以引导。在此过程中,应当充分发挥OA办公系统的作用,为党群工作创建沟通平台,从而实现信息在各部门、成员间的共享。同时,还要将日常工作、管理信息等及时反馈,减少重复或者遗漏,避免出现党群管理工作中的“信息孤岛”问题发生。以此来增强员工的积极性和热情,提高他们的战斗力,为企业文化建设打下坚实的基础。
(二)转变管理模式
对于企业管理部门而言,应当立足小事,将每个岗位、工序和细节,都严格落实到实处,各环节和部署,均应当精心、细心。用心做好各项工作,并将该种理念有效贯穿于工作全过程之中。点滴之处,应当多重视;细微之处,应当见管理。管理工作的重点,说到底还在于对人的管理,党群工作的重要性凸现出来。不同作业面,各环节,均应当加强联系,将党群工作以及文化建设,渗透到细节、融入到骨子里去。企业精细化管理应当始终坚持人本原则,以保证施工人员的安全作为第一要义,按照规范和要求,严格把关,做好施工记录,使施工管理有章可循,将党群工作落实到实处。企业党群建设中,精细化的管理意味着在要从精
和细两方面着手,从而保证党群建设的整体质量,这就要求企业转变传统的管理模
文档评论(0)