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三集五大体系下工会工作开展新思路 　　摘要：国家电网公司“三集五大”体系全面建设后，企业内部组织机构、职工队伍结构大幅调整，组织形式、各种利益关系都发生了深刻的变化，这些变化给企业工会工作带来了诸多新挑战。本文将从工会组织角度浅谈如何发挥其积极作用，并结合基层供电企业内部实际工作情况，总结工会工作开展的新思路，以发展的眼光和思路解决发展过程中出现的问题。 　　关键词：三集五大；工会；新思路 　　New Ideas of Three sets of five system labor union work undertaken 　　WANG Ping 　　（Kuitun Power Supply Bureau ，Kuitun 833200，China.） 　　Abstract： State Grid Corporation of the Three sets of five system of building， internal organization， workforce structure substantial adjustment， organizational forms， various interests have undergone profound changes， these changes to the enterprise trade union work has brought many new challenges . This article from the perspective of trade union organization How to play an active role within the company and the junction where the actual work situation， summed up the new road union work undertaken to develop the vision and ideas to solve problems arising in the development process. 　　Keywords： Three sets of five； labor union； New ideas 　　随着“三集五大”体系的建立，工会的工作内容和工作领域以及工作环境都发生了巨大的变化，工会的工作环境也日益复杂，工作的任务也更加的繁重。在这种形势下，工会应该顺应发展的趋势，对工会的工作机制以及各种活动方式进行进一步的创新。 　　1.“三集五大”的核心内容及思路 　　三集指的是公司的人力资源、财务资源和物资的集约化管理。五大是指在建设中的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。在新时期，为了将我国企业建设成为级别高级、技术先进、管理完善的新型企业，提高综合能力和企业文化，实现资源的优化整合，针对企业在规划、建设和运营提出了“三集五大”的观点，是推动国有企业深入学习实践科学发展观，推动企业改革和发展方式转变的重大突破与实践，也是我国为将企业建设成为国际著名企业的重要手段。 　　2.“三集五大”体系工会工作影响 　　在我国国有企业中推行“三集五大”体系，势必对企业组织结构和管理方式产生重大影响。尤其是对国有企业管理方式方面的重大改革以及对管理流程的不断规范，必然对企业工会工作产生深远的影响。 　　2.1工作模式的转变 　　企业在建设中的大规划、大建设、大运行、大检修、大营销模式，其关键就是对企业工作模式的重大变革。国有企业原有工会的工作模式，通常是将企业按照地域或部门，分成各个区块进行管理。在“五大”体系中，这种方法将不适合企业的建设和管理。以电力公司为例，目前我国省级单位的电力公司，通常以市为单位成立工会组织，各个下属三级单位也通常是按照地域或生产区域组建工会。在“三集五大”新体系下，要求公司内部组织机构进行统一管理和协调。如原来的市级工会，必须要服从上级组织的指导，又要对其下属的各级工会进行指导。在“五大”中的大检修环节，其必须接受上级公司的检查，又要对其下属管辖区域进行检修。因此，在新时期，工会的首要任务是准确定位其在公司组织体系中的位置，充分发挥其职能作用，更好地为公司的生产和发展服务。 　　2.2企业民主管理的提升 　　长久以来，公司工会的一个主要职能就是对企业进行民主管理。并在长期的工作过程中，形成了一系列合理有效的管理办法。在“三集五大”体系下，由于公司和企业整体进行重大体制变革，公司的发展也经历战略性调整，广大职工的利益也受到了相应的影响。因此，如何在“三集五大”体制下，继续完善对公司民主管理是工会面临的重要问题。 　　“三集五大”是对企业人财物三方面的