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一体化变电运维管控问题及对策分析

一体化变电运维管控的问题及对策分析   摘 要: 一体化变电运维管控作为整个电网运行中最为重要的部分之一,对电网的运行与安全稳定有着重要的作用。本文介绍了一体化变电运维管控的基本要求,重点阐述了其中存在问题以及应对策略,以期为我国一体化变电运维管控的发展与应用提供一定的参考。   关键词: 一体化?电运维;管控问题;应对策略   电力制度与运行管理等部门是电网运行中重要的组成部分,保障电网运行的持续性与安全性。但是随着电网运行的不断发展与扩大,在一体化的变电运维管控过程中仍旧存在着部分问题。所以,需要对其中的主要问题进行分析,并找出相应的策略,从而提高系统运行的可靠性与稳定性。   一、一体化变电运维管控的基本要求   一体化变电运维管控的基本要求主要体现在三点:管理的安全性、管理制度的可行性以及人才培养与装备。电力系统中为人们提供持续性的供电,这不仅仅是为了满足人们的客观需要,也是电力系统工作的最终目标,要认真对其中存在的危险因素进行分析,最大程度的保证工作人员的安全。制定严格的监督、管理制度,从而完善一体化变电运维工作的推广,培养高素质的技术员工,符合岗位的相关要求,满足一体化变电运维的基本要求。   二、一体化变电运维管控过程中存在的问题   (一)现场安全管控问题   在电网运行的维护中,进行检修工作时需要暂停供电系统才能进行工作,但是当检修完成后,相关设备会受到大量的电流冲击,让电力设备没有办法在短时间内达到完全恢复,这也会给相关设备带来破坏,甚至是人员伤亡。一体化变电运维管控的过程中,安全系统的检查机制往往负责的人数不多,且与部门之间的联系不够,这就导致在停机检修的过程中,给维修设备带来一定的危险性。   (二)工作人员的风险强度大   在传统的变电运维工作中,工作人员的风险强度比较大,且工作的时间长。在一体化变电运维管控之后,工作人员既要完成自身的工作,又要承担检修人员的相关工作。在220KV的停电检修中,工作的时间在原有的基础上增加了1-2个小时,相应的工作强度增加,这就导致管控人员的压力增大,管理控制工作上就会出现差错。当前电力系统变电运行中出现的一些问题,如果不能及时得到解决,对整个国网供电都会带来一定的影响。   (三)变电运维管控的人才缺失   从工作的性质上看,变电运行与维护的差别较大,就目前情况而言,变电运营维控缺少复合型人才。技术人员没有较强的专业知识,这在设备实验时就会导致工作的开展困难。不仅需要技术人员了解相应的电力工程项目理论知识,还要具备一定的维护修检能力,对不同的问题有不同的处理方式,由于这种高要求,导致我国的很多人才不符合这一条件,一体化变电运维管控工作不能高效率的进行。   (四)变电维控的工作流程不够标准   传统的变电检修中,为了防止技术人员出现各种违章现象,原有的工作标准与流程与当期的工作性质不相适应。在具体任务的执行过程中,依旧存在着较多的问题与局限性,对工作难以形成有效的约束与指导,从而形成各种工作管理混乱的情况。变电维控管理的工作流程不够标准,不能满足变电运行一体化对设备维护的基本要求,也难以实现工作效率和工作质量的双提升。   三、一体化变电运维管控的对策分析   (一)加强现场安全管控工作   一体化变电运维管控的过程中,需要重视对设备运行的维护工作,加强对现场工作的安全管理工作,明确的划分变电运行维护人员的安全,对现场的相关制度进行完善与监督。重新定义工作的标准,有效的整合管理有利于检修工作的顺利开展,在设备维护与工作人员的安排上,可以完善相应的规章制度,加强安全与设备的管理制度。   例如在泉城实践的运检一体化,泉城站在山东电网扮演着越来越重要的角色,作为“特高压入鲁第一站”的泉城站,一举一动都格外受到外界的关注。所以在这次停电检修中,山东电力检修公司责任重大,在正是开展检修之前,还在山西的特高压电站经过了两个月的培训,清楚的、明确的了解设备的内部结构。停电之后的第一件事情便是对现场的安全给予相应的措施,其中包含了母线、电容、点抗等6个不同的场景,要对不同的工作地点与不同的工作内容做具体的安全措施。每天在开工之前,都向检修人员交代安全措施,作为安全督察队,也明白自身的责任重大,所以对现场的把控都非常严格,这才能保障检修工作的而顺利进行。   (二)合力划分工作范围   制定合理的业务划分方案,首先要秉持着从简单到复杂的原则,将变电检修项目分开,同时根据人员的不同实行相应的管理制度。加强部门整合将职责一体化落实到实处,一体化变电运营是实现了岗位与工作的相互结合,所以不同的岗位需要核实的人才,这样才能有效的进行管理,从而提高工作的质量。   例如集控组的工作人员在选择上,尽量考查经验阅历丰富的人,可以负责正常的值班以及检修工

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