城市管理局某工作总结及2018年工作计划.docxVIP

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城市管理局某工作总结及2018年工作计划

城市管理局XX年工作总结及2018年工作计划   XX年,在市委、市政府的正确领导下,城市管理工作以党的十八届五中、六中全会和中央城市工作会议精神为指导,全面贯彻落实市委经济工作会议精神,攻坚克难,开拓创新,扎实工作,城市环境卫生进一步提升,基础设施进一步完善,城市管理工作水平进一步提高,市民宜居感和幸福指数得到全面提升。   一、XX年工作完成情况   (一)环境卫生质量进一步提升   .环卫管理工作扎实开展。一是在市委、市政府领导的大力关心下,环卫工作经费逐年增长,今年环卫工人工资增加至人均1200元/月,确保了环卫队伍稳定。二是基础设施不断完善,购置了对接车、勾臂车、保洁车、板车等各类生产作业车辆101辆。三是按照市委、市政府安排,启动了取消城区主次干道敞开式垃圾箱工作,目前,已取消南北正街、西湖路、金阳路三条示范街的裸露垃圾箱工作。南北正街已取消主道垃圾箱,采用板车人工进行垃圾收集;西湖路和金阳路裸露垃圾箱已取消,改放立式垃圾桶进行垃圾收集;白云路、体育北路、金华北路、南天路、金星路、五梅北路、金桥路、金阳东路、神龙路、菜伦北路、德泰隆路己经改放立式垃圾桶进行垃圾收集;金山路改为板车人工进行垃圾收集,累计在城区主次街道投入了1100个/240升立式环保垃圾桶,代替原有的敞开式垃圾箱。四是按照市委、市政府统一安排开展了文明联创活动,在南方社区范围内,清理陈年垃圾100余吨、劝导占道100余起、协助相关单位拆除违章广告牌10余处,与辖区内单位、门店业主签订了《xx市“门前三包”责任书》约120份。五是全面实行“两清扫、一保洁”,通过人工保洁与机械化清扫相结合,提高道路冲洗频率,城区主次干道保洁质量大幅提升。六是加强了垃圾收集清运管理,及时清洗运输车辆和垃圾收集装置,杜绝超载、滴漏、抛洒及满溢等现象,避免了清运过程中的“二次污染”。七是加快环卫管理体制转变,提请市政府准备出台《城区生活垃圾管理办法》,强化管理职能,对物业小区、背街小巷等其它区域的环卫管理进行督查,做到环卫作业监管全城区覆盖。八是把城区主次干道和背街小巷的清扫保洁、生活垃圾收集以及清运工作,采取包干形式交由各所负责,及时对每个所日常工作进行监管和考核,实现管理与作业分离,工作效率和质量明显提升。九是按照城市环境综合整治“百日攻坚”活动安排,积极做好了城区环卫作业推向市场化前期相关准备工作。   2.渣土管理进一步加强。一是加强队伍建设,强化领导责任,实行领导带班制,渣土所班子成员每周安排2-3天时间下中队带队巡查,帮助解决重点、难点、热点问题,有效提升了工作效率。二是科学开展工作,根据渣土管理工作的特点,合理安排科学调度,加强重点时段、重点施工季节的管理,实行错时工作制,确保夜间、节假日工作力量。三是加强工作协作,市渣土所会同市交警大队,召集我市渣土运输公司、混凝土公司负责人召开了宣传教育座谈会。进一步,完善了对渣土公司运输车辆的准入与退出机制,逐步淘汰公司破旧、车辆状况差的渣土车辆;加强对渣土公司的考评考核,严控超装超载,严控运输途中“滴、洒、漏”,严格实行刚性处罚,确保了城区扬尘指数稳步下降。四是强化源头管控,认真把好渣土许可前置关,加强了工地文明施工管理,渣土运输工地实现定岗、定责、定措施、定标准“四个到位”,XX年张帖治超宣传条幅30多幅,完成行政许可32件,立案查处12件,有效推进工地的净化运输和文明施工。五是纵深扩大管理范围,对不符合要求的工地一律进行停工整改,全面形成高压态势,确保执法管理全覆盖,实现长效管理无特区、无禁区,XX年规范建设洗车平台13个,下发工地整改通知书、告知书30余份,整改污染源头28处,查处散装未覆盖车辆   30多台次,查处散落混凝土车辆5台次。   3.垃圾处置工作扎实开展。一是狠抓填埋作业管理,通过采取疏通开挖渗滤液收集盲沟、完善雨污分流设施和改进垃圾面覆盖方式等多种措施,进一步调整填埋工艺和作业流程。二是完善工艺,强化管理,新增的渗滤液处理设备年初正式投产,出水水准完全达到国家二级排放标准,渗滤液处理稳定性进一步提高。三是坚持实行“源头”重点控制,继续采用膜覆盖与粘土覆盖相结合的方式加强作业面覆盖,并坚持每日用高效复合微生物除臭剂对垃圾体进行除臭1-3次,大大减少了垃圾体臭气的产生量。四是制定了防汛应急方案,并派专人定时巡查,并与水利部门、气象部门建立畅通的联系渠道,及时、准确掌握汛情及地质信息,确保了垃圾场安全度过汛期。五是进一步加强安全生产管理,坚持“防治结合,综合治理”的原则,进一步完善各项安全防范措施,加强了设施的维护和消防器材配置,完成了场区内山体边坡稳定性排查勘察工作,完成了场区周五3000米森林巡防带的清理。XX年,南京垃圾场无害化处理城乡生活垃圾152360吨,垃圾无害化处理率达到了100%。   (

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