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互联网时代我国商贸流通业的融合创新模式研究 　　摘 要：随着电子商务市场的快速发展，我国网络零售企业不断涌现。实体企业也不甘示弱，快速加入网络零售市场，即形成了混有实体零售的网络零售。本文主要分析单纯的网络零售与混有实体零售的网络零售这两种零售模式。研究发现，我国网络零售具有五种特征，分别如下：网络零售打破了地域的束缚；网络零售的发展需要依托实体经济；网络零售改变了我国人民的消费需求；网络零售降低了交易成本；网络零售重构了产业价值链。最后，选取天猫与苏宁为例，研究我国网络零售模式及特征。 　　关键词：网络零售；网络零售模式；特征；案例分析 　　一、我国网络零售的两大典型模式 　　在互联网时代，网络零售已成为商贸流通领域的一种战略性模式，诸如淘宝、京东商城等网购平台已在国内占据很大的销售市场。基于前人的研究，并结合我国商贸流通业融合创新的发展实际，我国网络零售模式主要包括单纯的网络零售、混有实体零售的网络零售这两种形式。 　　1.单纯的网络零售 　　单纯的网络零售是指有且只有网上销售方式的一种零售模式，如京东商城、当当网、天猫、唯品会、易讯、卓越亚马逊等网站，这些零售商通过互联网实现产品或服务的销售。在该模式下，消费者通过网络购买自身所需的各类产品或服务，向零售的网站提交订单信息，并通过支付宝、网银、财付通等支付方式付款，零售商受到订单请求后，直接通知供应商发货，并通过物流进行配送给最终消费者。 　　单纯网络零售的最大优势在于降低了零售成本，一方面，通过网络零售可跳过多级的分销商，降低交易费用；另一方面，节省了门店的绝大多数开支，成功实现了零售企业的零库存，有效地降低了经营成本。 　　2.混有实体零售的网络零售 　　电商的发展带给传统零售商巨大的挑战，导致传统零售商营运成本偏高。传统零售商为了长远发展，必须另辟新路。一方面，传统零售业应加入电商，发展网络零售，扩大经营规模。另一方面，传统零售业应提高商品质量及管理水平。但这两条路径无法从根本上解决问题，第一条路径的门槛低，传统零售商无法获得优势；第二条路径更是难上加难。因此，很多传统零售业在发展实体零售模式的同时，开发网络业务，也就产生了混有实体零售的网络零售模式。 　　为了获得更多地销售利润，零售企业扩展了销售渠道，实行线上线下双重销售渠道，并以此来增加企业的市场份额及核心竞争力。不同类型的零售企业开展网络零售的方式也存在差异，按照零售企业的发展路径可将混合实体零售的网络零售模式进一步细分，主要包括采用第三方电商网络平台、并购网络零售企业等模式。 　　不少中小型零售商参与网络零售，共享大网络背景下零售业的繁荣发展，这些企业发展网络零售主要借助第三方网络平台，主要的网络平台有淘宝、天猫等。作为我国零售业发展的一大方向，第三方电商网络平台成为规模较小的传统零售商的重要销售渠道。一方面，采用第三方网络平台有利于帮助零售商扩大商品销量；另一方面，有利于培养零售业的运营人才，促进零售业网络化发展。 　　对于大中型零售企业来说，它们拥有较强的资源优势，很多大型企业通过控股网络零售企业来扩展其线上业务。如国美收购库巴网和新锐美的股份，沃尔玛收购1号店的股份等。于此同时，还有些零售业巨头通过收购小型网络企业来发展网络零售业务，主要的代表性案例有苏宁并购“红孩子”。我国混有实体零售的网络零售的大中型代表企业有苏宁、国美等。它们不同之处在于国美是通过兼并的方式来发展线上业务，而苏宁则是自建“苏宁易购”的网络零售平台，实行门店与网络同步销售。 　　二、互联网时代下我国网络零售模式的特征 　　网络零售作为互联网时代下商贸流通领域融合创新的一种典型模式，具有其独特性。无论是单纯的网络零售，还是混有实体零售的网络零售，与传统零售业相比都具有不同的特点。本文主要从地域范围、发展条件、消费需求、交易成本、产业价值等方面，分析我国网络零售的5大特征。 　　1.网络零售打破了地域的束缚 　　在传统门店零售模式下，受地域范围的限制，门店的销售范围一般控制在特定的区域内。而网络零售的发展，缩短了消费者与零售商之间的时空距离，消费者可通过网络浏览各类商品，零售商通过物流配送将商品送至消费者手中。网络零售的发展打破了地域的束缚，避免了歧视性价格，促使商品销售信息更加透明，为企业赢得了更多地客户群体。 　　2.网络零售的发展需要依托实体经济 　　网络零售模式下，零售商可通过互联网来展示产品或服务，消费者通过浏览网页即可轻松购物。作为新兴的零售业务，网络零售发展需要借助网络平台，网络零售销售的产品或服务需要通过网络展示出来，消费者只需通过网络就可以成功实现购物。与此同时，网络商品质量的好坏以及售后服务等问题，对网络零售商的影响非常大。网络商品也是商品，是实体经济中的一类，也就是网络零售的