于成本习性的成本分析――以唯品会为例.docVIP

于成本习性的成本分析――以唯品会为例.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
于成本习性的成本分析――以唯品会为例   摘 要:成本分析对于企业而言至关重要,而基于成本性态的成本分析更是一种普适的方法。本文从理论层面对电子商务企业的成本按性态进行了阐述和分析,主要以固定成本中的运营及管理费用、变动成本中的物流成本为成本对象,进行了比较详细的分析,同时结合唯品会这一实例进行了相关数据分析,通过建立其总成本函数,得出目前电子商务企业成本的现状及变化趋势,并提出了一些企业成本管理及运营的建议。   关键词:成本性态;成本分析;电子商务   1前言   随着世界以高调的步伐走着网络化和信息化的道路,经济全球化已经成为一种经济常态,互联网经济作为一种新欣的经济模式,更逐渐成为世界经济发展的主流模式。时下,互联网经济十分火热,我们应理性地分析相关的成本构成及影响其变动的相关因素。否则,一味地盲目跟风只能产生诸多无关成本,影响企业的健康发展。本文通过对互联网经济下企业的部分成本进行分析和总结,提出了相关建议,希望能对企业有所帮助。   2成本习性与成本分析理论   2.1成本习性   成本习性是指成本总额与业务量(产量或销量)变化的依存关系。成本按其习性可分为变动成本、固定成本和混合成本。   2.2成本分析   指利用成本核算资料及其他相关资料,对企业成本水平及其构成的变动情况进行分析评价,以揭示影响成本升降的各种因素及其变动的原因,寻找降低成本的潜力。成本分析可以在成本形成前后进行事前、事中和事后分析。狭义地说,成本分析主要是指事后成本分析。   3基于成本性态的成本分析――以唯品会为例   成本按其构成可以分为固定成本和变动成本,由此,我们可以从其构成的两个方面进行互联网企业成本的分析和控制。互联网企业的固定成本包括技术成本、安全成本、运营成本等,变动成本包括物流成本、风险成本、交易成本等。   3.1实例研究   以公司创建仅三年就在纽交所上市的唯品会为例,以其近几年成本费用的变化为研究对象,主要从固定成本的管理营运费用和变动成本的物流费用的角度观察企业成本的变化,相关数据如下:   公司费用率变化   [项目\amp;物流仓储费用率\amp;市场费用率\amp;管理费用率\amp;研发费用率\amp;11年1季度\amp;20.90%\amp;5.70%\amp;3.60%\amp;3.60%\amp;13年1季度\amp;12.10%\amp;2.56%\amp;2.56%\amp;2.30%\amp;]   AdminExpense   [项目\amp;2012年1季度\amp;2012年2季度\amp;2012年3季度\amp;2012年4季度\amp;2013年1季度\amp;2013年2季度\amp;2013年3季度\amp;占比\amp;5.68%\amp;4.12%\amp;4.05%\amp;2.63%\amp;3.16%\amp;3.06%\amp;3.13%\amp;]   FulfillmentExpenseinRevenue   [项目\amp;2012年1季度\amp;2012年2季度\amp;2012年3季度\amp;2012年4季度\amp;2013年1季度\amp;2013年2季度\amp;2013年3季度\amp;占比\amp;16.67%\amp;15.18%\amp;13.92%\amp;12.48%\amp;12.14%\amp;12.20%\amp;11.57%\amp;]   公司的物流仓储费用率、市场费用率、管理费用率和研发费用率都是在2011年到2013年是呈现下降趋势的。   唯品会的市场营销费用和技术内容投入占营收的在比例上市后一直保持相对稳定。值得注意的是管理成本占营收的比例都稳定在3%左右,且管理成本占比下降,与规模效益也有一定正相关。   仓储物流成本(FulfillmentExpense)占营收的比例,同样从16.67%下降至本季的11.57%。而关键拐点在上市之后,唯品会利用募集资金在天津、成都、鄂州、南海等地,与普洛斯和嘉民等物流地产巨头合作新建了一系列物流仓储中心,及与之相配套的一系列物流和仓储优化。所以去年第一季度后该公司的仓储物流成本缩减明显。当然,更大的销售规模一样会摊薄单位物流仓储成本。   由此可知唯品会在公司创建之时会花费一大笔成本支出,其后的规模经济与程序化运营,引起其变动成本成和固定成本呈现下降趋势,可以近似地构建为以下总成本模型:   lt;D:\123456\速读?下旬201511\速读排版11下打包10.11\Image\image1.pdfgt;公式(3-1)   其中,y表示企业的总成本项目。t表示时间。x示企业的销售量(即营业量)。a示企业在创建之初所花费的购置成

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档