文明生产管理标准培训.pptx

某某发电公司《文明生产管理标准》培训管理流程：根据Q/YD-20505.018-2016《先进发电企业评审标准》等上级单位要求，结合公司实际，确定公司文明生产管理规定，组织开展文明生产管理工作。术语和定义： 5S： 指整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理是指将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，不必要的东西要尽快处理掉。整顿是指对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，并且明确数量，有效标识。清扫是指将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化。素养是指通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。七漏： 漏粉灰、漏煤、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏气。管理职责：一、安生部安监分部 是公司文明生产、定置点管理的归口管理部门，安生部安全监察分部负责对各部门、分部、班组、个人及工程承包单位的文明生产、文明施工、现场定置进行监督和考核。二、人力资源部 负责员工文明行为规范管理。三、综合部 负责厂区及生活区范围内虫害防治工作。四、相关部门 负责本部门所辖区域的文明生产、文明施工、现场定置、定点吸烟的落实、布置、检查工作，定期组织文明生产管理检查工作，确保达到公司“5S”标准要求。 管理分工：5.3.1　检修部负责督促所辖卫生承包队伍对主厂房区域及所辖