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中国体育传媒经营管理浅析
中国体育传媒的经营管理浅析
摘要:传媒产业和体育产业本身的合作是一种天然的,符合逻辑的,珠联璧合的双赢的合作。要以双赢的态度进行体育媒介相关资源的链接,要在这种链接当中融入更多的智力成分,以便为我们的受众提供更加精准、高尚、专业、优质的体育资讯产品。
关键词:传媒 体育 链接 大众市场 一体化
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2011)01-0062-01
1、前言
体育作为媒介的重要内容的来源,是媒介获得大众市场,获得市场回报的非常重要的内容的支撑。反过来说,从传媒的视角来看,体育本身,我们认为也是在一定的意义上,建立在注意力基础之上的影响力经济,这种影响力需要聚敛人气,需要黏合度,也需要有一个专业化的非常懂得聚敛人气的专门的技巧和能力的产业,使它得以实现,那么这个产业就是传媒产业。因此,传媒产业和体育产业本身的合作,应该是一种天然的,符合逻辑的,珠联璧合的双赢的合作。从传媒产业和体育产业的发展来看,从传媒产业的发展上,我们认为,要做活今天传媒产业的工作,有一个基本的前提,就是解决战略问题要比解决战术问题更重要。也就是说,在今天,要想做好传媒的发展,要知道在哪儿做,知道做什么,比知道如何做要更重要。如何做,这样一种技术性的、操作性的问题,可以通过经验的积累、知识的学习,来加以得到。但是要知道如何做,不但跟知识的经验有关,也跟对于全局和趋势的把握有关。因此,它是一个更高层面上需要解决的问题。
2、中国传媒业的发展趋势
对于今天的传媒业的发展来说,有三个方面的趋势性。第一,今天的传媒产业的发展已经进入到了一个竞合时代,也就是说,今天从事传媒产业的发展,必须要以一种双赢的方式来进行某种合作。我们都知道,随着传媒产业的发展,传媒产业进入到规模化竞争的时代,这种竞争要求传媒能够在更大限度上聚敛资源,调集资源,形成一种规模强势,这种规模强势的获得有两种方式,一种是滚雪球的方式,自身发展,自身积累的方式,但是这样的方式,是相当的缓慢,或者说跟传媒产业的发展以及市场门槛对于传媒产业的规模化要求来说,是要付出机会成本代价比较大的方式。另外一种方式是用合作的方式,来连接相关的资源,迅速做大自己,这里面就涉及到要以双赢的方式进行资本市场的合作、内容市场的合作以及媒介本身跨媒体的合作以及跨地区的合作。也就是说,在竞合时代,要把自己做得更加有效,需要链接资源的优势,要有合作意识。那么,跟资本市场的合作,可以获得传媒业发展的最需要的资金来源,这种资金来源,一方面从资本市场,对传媒产业来说,它输入的不仅仅是钱,更大意义上的资本市场对传媒产业的进入,应该是为传媒产业的相关的资源链接提供资本市场的特殊的整合的手段,也就是说把相关资源用资本的手连接在一起,形成一个利益共同体,这样就能够极大的降低交易成本,提高它的资源的利用率等等,获得这样的一种好处,这是跟资本市场的链接。
3、竞合时代媒介的经营理念
进入竞合时代之后,媒介的这种经营就出现了一个新的经营领域,就是我们过去所熟悉的那套经营的理念都是点状的经营,而媒介形成一种集团化的经营,就有了一个结构性的经营,结构面的经营,这种结构面的经营,也是媒介集团化经营当中非常重要的方面。它做得好,可以在个别媒体,各个经营点,都不是做得最好的情况之下,通过这种机制协调、资源配置的最优化的程度,可以在经营面上获得非常高的收益,也就是说,它并不一定依赖某一个点,它可以面上、结构上产生一种效应。当然,有了这种集团化的经营之后,给我们带来了很多的好处,但是同时也有很大的风险,其中任何一个链条的毁灭性的灾难,都会导致整个媒介产业的某种灾难性的影响。集团化能够给我们带来很多的好处,但是同时也会带来相应的风险,因此,这种结构的经营和面上的经营,应该是集团化之后,中国和国外的媒介在内非常重视的一个新的经营领域。而且,我们的盈利模式,已经由过去的注重市场份额的跑马圈地式的经营方式,也就是规模竞争的方式,进入到了一个讲求投入产出效率、讲求局部的高效益的产出的模式,也就是说,由过去的规模主导性,进入到现在的技术主导性,这样的一种盈利模式的转变。
4、结语
我们现在的内容竞争,已经从过去的简单的告知,以这种无个性的、大众化的满足共性需要的告知方式进入到一种以市场细分、以强调使用价值为特征的服务性的领域里面。我们都知道,现在已经进入到一个相对过剩的资讯传播的时代,资讯传播时代的过剩,就使大量同效的资讯的重复。据我所知,不久的将来,在北京就有一张全免费的地铁日报出现,这张地铁日报,就是以免费提供资讯为办报的特色,这张报纸一出现,你卖钱的报纸,你技术的水准,定位的精准性,你技术的操作难度就
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