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中国服务外包业的SWOT分析 　　摘要：随着科学技术的不断进步，经济一体化进程不断加快，世界性的产业结构也在不断调整之中。服务外包作为经济全球化的产物，对我国现代服务业发展和产业结构调整具有重要的推动作用。通过对我国服务外包业的优势、劣势、机遇、威胁四个方面的分析，提出一些建议和政策。希望对未来我国服务外包业的发展有所裨益。 　　关键词：服务外包；优势劣势；机遇威胁；政策建议 　　中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)06-0134-03 　　 　　Abstract: This paper presents some suggestion and policy through analysis of the advantage, disadvantage, opportunity and threatens of our service outsourcing, hoping to benefit our service outsourcing in the future. 　　Key words: service outsourcing; advantage disadvantage; opportunity threatens; policy suggestion 　　 　　1服务外包概述 　　 　　一般认为，最早确切提出“外包”一词的是Garry Hamel（1990）和Ｃ.Ｋ.Prahalad。他们在《哈佛商业评论》上发表了《企业的核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation），第一次提出了“外包”（Outsourcing）的概念。而由Ross Perot发现了外包产业（Stafford, 2000）。 　　“外包”即把一些重要但非核心的业务职能交给公司外部的高级承包商去做，把企业内部的知识和资源集中于那些具有竞争优势的核心业务上，为顾客提供最大的价值和满意度。这种新型的管理模式的目的在于整合利用企业外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率，充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变的能力。 　　“服务外包”指企业将信息系统构架、应用管理和业务流程优化等非核心业务，发包给本企业以外的服务提供者，以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力。按服务内容，服务外包可分为信息技术外包、业务流程外包和知识流程外包三种。按服务提供商的地理分布状况，可分为境内外包和离岸外包。服务外包的本质是企业以价值链管理为基础，将其非核心业务通过合同方式发包、分包或转包给本企业之外的服务提供者，以提高生产要素和资源配置效率的生产组织模式。服务外包业作为现代高端服务业的重要组成部分，具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业、国际化水平高的特点。 　　 　　2我国服务外包业的SWOT分析 　　 　　服务外包的不断扩大，不仅成为各公司竞争战略的核心，也改变着各国在国际产业链和价值链中的位置。中国外向型经济发展正在从以全球价值链低端的制造业外包为主，向现代制造业外包和承接服务业外包并举转变。本文将运用SWOT方法对我国发展服务外包的内外因素进行分析。SWOT分析是把内外环境所形成的优势、劣势、机会、威胁等四个方面的情况结合起来分析，以寻找制订适合实际情况的对策的方法（见表1）。 　　2.1优势分析 　　 　　2.1.1政府支持。商务部已经正式启动推动我国服务外包业加快发展的“千百十”工程，每年投入不少于1亿元资金，在今后3到5年内建设10个中国承接服务外包的基地，推动100家跨国公司将其部分外包业务转移到中国，同时培养1 000家承接国际服务外包大型企业，以全方位接纳国际服务外包业务。 　　2.1.2中国人力资源丰富，人才成本低廉。首先，随着高校的扩招，经过多年的教育积累，目前中国已经形成了较大的知识人才储备；其次，生产／制造／加工／装配过程主要依赖操作工，没有多少技术含量，普通的中国人就可以胜任；最后，中国劳动力极为廉价，在人力成本支出方面，可以为全球企业降低生产制造成本。 　　2.1.3中国拥有较好的基础设施和投资环境。近年来，为了改善人民生活水平和优化投资环境，政府在城市建设和各种基础设施尤其是城市通讯网络的建设上，投入了巨额资金，这些是我们发展服务外包重要的支撑体系。另外，成功加入WTO、举办世博会以及2008年将举办奥运会等一系列事件，使中国在国际上拥有了良好的口碑。 　　2.1.4中国拥有巨大的制造业市场，拉动服务外包业的发展。据资料统计，全球最大的500家跨国公司中，有近450家已经在中国投资，部分公司在中国设立了地区总部。大量的外包服务产生于制造企业中的生产性服务业，数目庞大