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中小印刷企业全面实施色彩管理所面临的问题及解决探索 　　 摘要：大中型印刷企业引入和使用色彩管理已经比较完善和成熟了，但是中小印刷企业（特别是小型民营企业）的色彩管理却迟迟达不到应有的应用程度，本文分析了这个问题的成因，提出了中小企业探索实施色彩管理的建议和思路。 　　关键词：色彩管理 中小印刷企业数字化工作流程解决方案 　　中图分类号：TP2文献标识码：A文章编号：1672-3791(2011)06(c)-0000-00 　　 　　目前色彩管理技术出现和运用已经十几年了，几年前，有人做过国内印刷企业的色彩管理实施的具体情况，只是少量的大型企业实施了相对比较全面的色彩管理的运用，更多企业部分运用甚至有企业完全没有使用，本文通过和部分中小企业技术人员的交流，对于阻碍全面的色彩管理实施的问题进行探讨，并尝试提出解决方法。 　　对于色彩管理的概念，绝大多数的从业技术人员比较了解，几乎从技术管理人员到具体操作人员，绝大多数都了解它的基本原理和基本概念，这应该归功于这十几年以来的不懈的技术推广工作，但对于具体实施方法，大多数人员还只是停留在工艺环节的某一部分，或者只是清楚可以解决有些问题，怎么解决还没有具体实施过。出现这些问题，个人总结大家观点，主要有以下几个方面： 　　1 企业经营者观念。 　　经过若干年的竞争，传统印刷早已跨入了薄利或者微利时代，特别是近几年来的数码印刷对于传统印刷的冲击巨大，中小企业对于利润的要求比以往更加迫切。而要将色彩管理的技术与设备的引入将花费很大，而成效似乎并不非常明显，同时还要引入专门的色彩控制管理人员，对企业全员实施色彩管理方面的培训，这些成本上的投入与可能得到的利润进行比较，对中小企业经营者构不成实质上吸引，这一方面是观念问题，另一方面是目前的色彩管理的整体解决方案的花费确实不菲，要想对中小企业产生吸引力，还需要进一步降低成本。 　　2 客户要求。 　　客户多数情况下，没有也没有必要有非常专业的知识，他们视觉上感觉能够接受就行了，少数达不到他们满意的状况下，一般印刷供应商都会在货款上给予一定的折扣，他们因此也不会过多在意，因此，印刷供应商宁肯保证一定利润的情况下让利给客户，也没有太多的动力投入到全面的色彩管理流程中去。 　　上述的两个方面是从印刷服务供应商与客户角度，造成这两个方面最根本原因还是目前全面的色彩管理方案的实施成本问题，目前如果能够以比较低廉的价格进行色彩管理的实施，就可以使更多中小企业转变他们的观念，逐渐加入到全面实施色彩管理的企业群中。 　　 　　除去上述两个大的方面，对于色彩管理的具体过程涉及的工艺很多，由于工艺分工比较细致，特别对于中小企业来说，很多企业只进行印刷环节，企业间的配合对于色彩管理的重视都是不足的，所以全面实施色彩管理也很难做到，这主要体现在以下几个工艺过程中： 　　2.1原稿的获取过程。 　　很多拍摄公司进行拍摄的过程，还是不注重拍摄过程的色彩管理，更多的时候，将更多精力放在后期处理的过程中，这与拍摄环境的光线变化比较大，曝光组合的变化也比较多，这些都对色彩管理的实施带来了很多问题，如果要求每种照明条件下都使用校准参照卡的话，很多拍摄人员会感觉会对其拍摄带来很多不方便，即使进行了标准校色卡的拍摄，后期处理人员对色彩管理的掌握情况也是未知的，对于拍摄者来说，不如不做，直接交给后期处理人员去处理来得省事，所以拍摄过程对数码相机实施色彩管理的比较少。当然，标准参照色卡价格对于中小企业价格并不便宜，而且规格大小不通用，在拍摄大的产品和小的产品的时候，要分别购置不同大小的标准色卡，这对于拍摄公司来说，如果把各个规格的购置齐备，无疑是一项比较大的开支，所以一般都不会在这方面投入。 　　2.2印前处理方面。 　　前面阐述过，对于原稿获取就已经不大进行色彩管理的处理了，很多设计公司拿到原稿后，也很难得到前面色彩管理数据，更多的拿着原稿比对，进行平面设计制作，最终只要客户签名确认样稿就行，对于色彩管理，更多的人只是知道有这么回事，至于具体运用技能，比较少的有认知。 　　很多人认识到了显示器实施色彩管理的重要性，但是，仅仅这个单一设备的运用时远远不足的，况且，为节省成本，真正采用专业液晶显示处理的为数也不多。 　　印前处理环节中对于色彩管理运用的比较好的环节在数码打样这个环节上，这点倒是达到共识，无论哪个公司基本上都明确理解数码打样一定要和色彩管理共同作用才有意义，但是由于数码打样在真网点和专色打样方面的先天缺陷，数码打样的质量到现在都不能达到传统打样的质量。 　　印前制版现在由于计算机直接制版的普及，控制起来越来越容易准确，制版方面的控制，在整个色彩管理控制中，是比较容易控制的环节。 　　2.3 印刷工艺方面。 　　真正实施全面色彩管理，技