事业单位绩效工资实施难点与对策探究.docVIP

事业单位绩效工资实施的难点与对策探究 　　摘 要 　　近几年来，人们对工资制度的关注力度越来越大，特别是事业单位绩效工资的实施，为我国事业单位的发展打下了良好的基础。但在事业单位中推行绩效工资时，遇到很多困难与难点，在这种情况下，必须对事业单位绩效工资实施过程中存在的难点进行详细的分析，了解影响事业单位实施绩效工资的原因，并针对性制定相应的对策，从而促进事业单位绩效工资的改革。 　　关键词 　　事业单位;绩效工资;实施 　　前言 　　绩效工资是指为员工发放薪酬时，根据员工的承担责任情况、岗位技术含量、劳动量、工作环境等各种因素确定员工的具体薪资，绩效工资是一种多劳多得的薪酬支付方式，在绩效工资制度中体现了工资制度、劳动制度、人事制度等的紧密配合，在事业单位中推行绩效工资，能更加体现事业单位的公平性、公正性，但在实际实施过程中，还存在一些难点，下面就对事业单位绩效工资实施的难点及对策进行详细的研究。 　　1. 绩效工资的基本理论 　　绩效工资是根据员工的具体表现为员工发放薪酬，这种方式具有很强的激励作用，能极大的提高员工的积极性，对于绩效工资的基本理论，可以从需要层次理论、公平理论、期望理论等几个方面进行分析。著名的心里学家马斯洛指出，人的需求可以分为生理需求、安全需求、情感需求、受尊重需求、自我实现需求等五个层次，根据需要层次理论可以看出，工资分配属于人的最基本需求，只有把握好绩效工资的比重，才能更加激发人的需求。对员工而言，他们都有对公平有一定的需求，如果员工认为自己的付出与所得的报酬不成正比，这就会极大的降低员工的热情，因此，绩效工资需要建立在公平理论上进行。对员工来说，只有当某个目标，或者某种行为产生的结果对员工有吸引力，才能保证员工做出与之相对应的行为，因此，绩效工资还需要从期望理论出发，确保员工的期望与绩效工资能保持一致，这样才能提高员工的满意度和忠诚度。 　　2.当前事业单位绩效工资制度现状 　　随着工资制度改革的深入，越来越多的事业单位开始采用岗位绩效工资制度，这种工资制度可以将岗位工资体系分为岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴等几种情况，其中岗位工资是根据岗位的劳动量、工作环境、技术含量等确定的;薪级工资是根据员工的资历、日常表现、岗位职责等确定的;绩效工资是根据事业单位的效益、员工个人业绩等确定的;津贴补贴是根据国家对特殊岗位的补助确定的。 　　目前，事业单位的涉及面比较广、规模比较大、员工的数量比较多，而员工之间的收入差距也比较大，对于这种现象，国家对绩效工资采取总量控制的方法，建立工资专户，对工资收入支付方式进行严格的管控，通过控制工资分配的资金，并利用经济手段和行政手段调节工资收入之间的差距，从而降低事业单位员工收入差距大的问题。对于津贴补贴方面，由于总体范围比较大，而各个区域之间的标准存在一定的差异，加上分配程序不太明确，增加了资金浪费的隐患，因此，需要加强对事业单位津贴补贴方面的管理，从而促进工资改革的完善。 　　3.事业单位绩效工资实施的难点 　　3.1 绩效工资总量控制难 　　对于事业单位，其内部情况比较复杂，在很多时候，国家对各个事业单位的具体情况并不太了解，这就直接导致国家不能确定事业单位的绩效工资总量。从事业单位绩效工资的指导思想看，绩效工资主要是根据员工的具体业绩、对事业单位做出的贡献等确定的，绩效考核在事业单位绩效工资中有十分重要的作用，只有确保绩效考核的规范性、科学性，才能绩效工资的公平性、公正性提供保障，但就目前而言，很多事业单位在绩效考核方面还不太完善。 　　3.2 绩效工资经费渠道难 　　在工资改革过程中，国家会对经费投入、行业分配、投入数量等进行全面分析，但在事业单位中，实施绩效工资的主要问题是无法准确的掌握经费发放数量，在分配管理方面还存在很多问题，这就对事业单位绩效工资激励体系的构建造成很大的难度。虽然事业单位要求各个部门全面了解员工经费情况，明确分配数量，但在实际工作中，存在很大的难点，例如在事业单位的人员经费管理中，由一级部门进行统一管理，所有员工的经费都由一级部门进行管理，从而导致二级部门缺乏自主权;或者事业单位在进行人员经费管理过程中推行二级管理，在这种情况下，二级部门具有一定的自主权，这时二级部门就可能随意支出经费，从而导致经费管理混乱。 　　3.3 基础性津贴和奖励性津贴的比例问题 　　目前，有很多事业单位反映其基础性津贴和奖励性津贴的比例存在一定的问题，有的时候基础性津贴要比奖励性津贴高很多，这就难以发挥激励作用，达到提高员工积极性的作用，从而对事业单位的发展造成一定的影响。例如对于那些请病假、长期不在岗位的员工，财政部门经常会将基础性津贴打入员工的个人账户，这部分员工的工作量比较少，又不在岗位上，事业单位没法对其