质量保证计划937931230.docVIP

质量保证计划 工程名称：香榭丽花园二期 编制日期：二00二年十二月十八日 上海市鹏诚建筑安装工程有限公司 香榭丽花园项目部 项目质量计划审批表 工程名称 香榭丽花园二期 面积 15000㎡ 质量目标 优良工程、区优质结构、市“白玉兰”优质奖 审核意见： 修改意见： 项目经理 年 月 日 目 录 项目质量计划编制说明 质量目标 项目部组织机构及职责 合同更改的评审 文件资料控制 工程策划 采购控制 产品标识和可追溯性 施工过程控制 检验和试验 不合格品的控制和纠正及预防措施 物资的搬运、贮存、包装和交付 工程防护 质量记录 质量审核 培训 工程回访 统计技术 质量统计的修订 质量计划的贯彻执行 记录表格格式 项目经理部质量要素分配 要素编号 质 量 要 素 名 称 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工管理 质量管理 材料管理 安全管理 设备管理 资料管理 预算管理 仇德新 樊 洪 朱广明 朱广明 樊卫荣 倪善平 黄守章 倪惠新 仇德华 杨新沂 1 管理职能 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 质量体系 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 合同评审 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 文件和资料控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 5 采购物资控制 ▲ ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ 6 业主提供产品的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 7 产品标识和可追赶溯性 ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 8 施工过程控制 ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 检验和试验 ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 10 检验、测量和试验设备控制 ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 11 检验 和试验状态 ▲ ▲ ● ▲ ▲ 12 不合格品的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 13 纠正和预防措施 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 14 搬运、贮存、包装、防护和交付 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 15 质量记录的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 16 内部质量审核 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 17 培训 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 18 服务 ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 19 统计技术 ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注 ●表示主管、▲表示相关 项目质量计划编制说明； 本质量计划根据香榭丽二期工程建筑施工承包合同和公司质量体系文件编制的，适用于香榭丽二期工程施工的质量管理，有效期自从2002年12月至2003年10月为止。本质量计划是香榭丽二期工程建筑实施质保证的基本文件之一；所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。 质量目标 2．1争创上海市“白玉兰”优质工程奖 2．2分项工程合格率100%。 2．3分部工程优良率80%以上。 2．4单位工程质量等级优良。 2．5争创浦东新区优质结构工程。 2．6争创浦东新区“东方杯”优质工程奖。 工程概况： 3．1工程名称：香榭丽花园二期，香榭丽酒店。 工程地址：维坊路、源深路口。 建设单位：上海龙仓置业有限公司 监理单位：上海锦兴建设工程监理有限公司 建筑面积：15000㎡（其中地下室面积3000㎡） 层数： 地上七层、地下一层。 建筑物高度：24M。 结构型式：框剪结构。 基础型式：桩承台有梁式基础。 桩基： 桩基为￠400管式预制桩。 装饰要求：外墙为饰面砖，室内为精装修。 3．2合同要求： 承包范围：土建、水电安装、总体。 开工日期：二00二年十二月十八日 竣工日期：二00三年十月八日 质量等级：优良。 工期目标：290天 安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2%以下，浦东新区标化工地，浦东新区文明工地，争创上海市文明工地。 项目部组织机构及管理职责 4．1项目部组织机构图： 项目经理 项目经理 仇德新 项目工程师朱广明 项目工程师 朱广明 项目副经理 樊 洪 安全管理黄守章 安 全 管 理 黄 守 章 计试 量验 管管 理理 仇 德 华 施 工 管 理 朱 广 明 机 械 管 理 倪 惠 新 材 料 管 理 倪 善 平 资 料 管 理 仇 德 华 质量管 理 樊卫荣 4．2管理职责： 4．。2。1项目经理部 按照质量体系文件和质量保证计划要求，开展各项质量活动，准确及时做好质量记录，确保建筑工程施工合同和公司质量方针和目标的实现。 4．2．2项目经理部人员质量职责 （1）项目经理 项目经理受公司法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人，负责组织项目部全体职能人员保证公司质量体系在本项目上有效运行：协调各项质量活动，组