qc七种质量工具123.ppt

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qc七种质量工具123

第一章 统计方法基础知识 第一节 统计方法及其用途 第二节 产品质量波动 第三节 统计数据及其分类 第四节 总体与样本 第五节 随即抽样方法 第六节 统计特征数 第七节 两类错误和风险 第一节 统计方法及其用途 一、什么是统计方法 二、统计方法的性质 三、统计方法的用途 1. 提供表示事物特征的数据;(平均值、中位数、标准偏差、方差、极差) 2. 比较两事物的差异;(假设检验、显著性检验、方差分析、水平对比法) 3. 分析影响事物变化的因素; (因果图、调查表、散布图、分层法、树图、方差分析) 4. 分析事物之间的相互关系; (散布图、试验设计法) 5. 研究取样和试验方法,确定合理的试验方案;(抽样方法、抽样检验、试验设计、可靠性试验) 6. 发现质量问题,分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化;(频数直方图、控制图、排列图) 7. 描述质量形成过程。(流程图、控制图) 第二节 产品质量波动 一、正常波动 二、异常波动 第三节 统计数据及其分类 一、计量数据 二、计数数据 第四节 总体与样本 第四节 总体与样本 第四节 总体与样本 第五节 随即抽样方法 一、简单随机抽样法 二、系统抽样法 三、分层抽样法 四、整群抽样法 一、简单随机抽样法 二、系统抽样法 三、分层抽样法 四、整群抽样法 【案例】 第六节 统计特征数 一、样本平均值 二、样本中位数 三、样本方差 四、样本标准偏差 五、样本极差 一、样本平均值 二、样本中位数 三、样本方差 四、样本标准偏差 五、样本极差 第七节 两类错误和风险 操作人员业务不规范 合格品意识不强 学习新技术热情、动力不足 系统数据联动保护启动停炉 燃烧主机运行电流过载 CITECT控制程序控制失灵 设备运行状态调控不到位 设备运行工艺流程不合理 技术台帐制度不健全 大风天气对燃油管线的影响 潮湿环境对传输仪表的腐蚀 操作人员技术水平不高 操作人员五个文明管理不到位 操作人员责任心不强 烟气排烟温度严重超标 烟气流量超过量、流速超速 CITECT控制程序设置不当 调控人员不到位、数据混乱 设备运行流程不匹配 系统控制调节标准不统一 燃料油系统热损失 系统控制仪表误差大 对操作人员缺少专业技术培训 操作人员岗位激励机制不完善 SAAKCE燃料主机设备工艺流程缺陷 烟道烟气压力值低于设计值 与设备厂家协调不利不及时 对设备运行流程缺乏针对性研究 烟气中空气过剩系数超标 燃料油系统温度低 人员因素 设备因素 管理因素 环境因素 “SAACKE”燃烧主机、CITECT控制程序系统故障 第二章 数理统计应用方法 第一节 排列图 第二节 头脑风暴法 第三节 亲和图 第四节 因果图 第五节 树图 第六节 关联图 第七节 流程图 第八节 过程决策程序图 根据排列图的应用程序对上述原始资料进行加工整理 缺陷项目统计表 990 合 计 100 990 37 其他 7 96.3 953 28 跳花 6 93.4 925 35 松经 5 89.9 890 55 纬缩 4 84.3 835 80 错纬 3 76.3 755 297 竹节 2 46.3 458 458 杂物 1 累计百分比(%) 累计频数(个) 频数(个) 项目 序号 100 - 200 - 300 - 400 - 500 - 600 - 700 - 800 - 900 - - 0 竹节 杂 物 错纬 纬缩 松经 跳花 其他 - 100 - 50 0 绘图日期:××年×月 绘图者:××× 累 计 百 分 比 (%) 频 数 (个) N=990 458 297 80 55 35 28 37 46.3% 76.3% 84.3% 89.9% 93.4% 96.3% 根据上表数据画排列图 从排列图中可以看出:成品布匹“杂物”和“竹节”这两项质量缺陷占全体质量缺陷的76.3%,因此这两项应作为“质量改进”的主要对象。 第二章 数理统计应用方法 第一节 排列图 第二节 头脑风暴法 第三节 亲和图 第四节 因果图 第五节 树图 第六节 关联图 第七节 流程图 第八节 过程决策程序图 第二节 头脑风暴法 头脑风暴法的定义 头脑风暴法(brain storming)又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式,引导每个参加会议的人围绕着某个中心议题(如质量问题等)广开言路,激发灵感,在自己头脑中掀起思想风暴,毫无顾及,畅所欲言地发表独立见解的一种集体创新思维的办法。 头脑风暴法的应用程序 1

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