qc七大手法(ppt 58)--目标(月份)管制推移图.ppt

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qc七大手法(ppt 58)--目标(月份)管制推移图

132 QC七大手法 查檢表 特性要因圖(魚骨圖﹑石川圖) 柏拉圖 層別法 散布圖 直方圖 管制圖(推移圖) 定义:一种按性质、来源、影响等方面,按其分类列明,并将每类隶层关系逐项向下层展开的过程. 目的:为了把性质不同的数据和错综复杂的影响因素分析清楚,找到问题症结所在,以便对症下药,解决问题。 。 适应范围:可按其性质、来源、     影响等进行分类的情     况下均适应 。 原则:    A。分层要结合生产实际情况进行, 目的不同,分层的方法和粗细 程度不同。    B。分层要合理,要按相同的层次 进行组合分层,以便使问题暴 露的更清楚。 1)?明确主题之方面 进行步骤: 2)确定相关项目的  内容与隶属关系;   。。。。。。 机床 设备 机器 工夹刀具 车床 冲床 磨床 铣床 工具 夹具 刀具 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。 资料: ①操作人员: 按个人分,按现场分,按班次分,按经验分; ⑦其他: 按发生情况分,按发生位置分等。 ③材料: 按供应单位分,按品种分,按进厂批分; ④加工方法: 按不同的加工、装配、测量、检验等方法分, 按工作条件分; ⑤时间: 按上、下午分,按年、月、日分,按季节分; ⑥环境: 按气象情况分,按室内环境分,按电场、磁场影响分; ②机床设备: 按机器分,按工夹刀具分; ●相关图  ●相关分析图   定义:一种通过采集两个变量相关一组原始数据后,在坐标系描出点,并从点的分布趋势中进行线性分析的图表. 目的:通过相关分析能找到两个变量的相互关系,为分析品质问题提供便利,从而查出问题的本质之所在。 适应范围:计量型数据分析 。 方法/步骤 : ①确定两个变量(X,Y) ③在坐标系中描点 ; ④根据所有点的分布趋势确定回归直线 ; ⑤依据回归直线的斜率(相关系数r值)判定结果 ; ②确立主变量(X)的取值范围和档位值,并收集(或试验)X值情况下的Y值; 温度(X)与压力(Y) 及相关关系表达主题; 案例 : 压力随温度变化的相关性 X Y 10 15 20 25 30 35 40 45 14 15 23 20 27 25 29 32 X(温度) Y(压力) 0 10 15 20 25 30 35 40 45 10 15 20 25 30 35 <45°-lr1 X (温度)与Y (压力)之间存在一定线性关系 X与Y完全成线性相关 完全正相关 完全负相关 r=1 r=-1 X Y 45° X Y 45° α等于45° X与Y之间存在一定线性关系 -lr1 X Y α α不等于45° X Y α X与Y没有线性关系(不相关) r=0 (回归直线平行于x轴) X Y X Y ●频数分布图  ●Histogram   定义:用横坐标标注质量特性的测量值的分组值,纵坐标标注频数值,各组的频数用直方柱的高度表示,这样就作出了直方图; 42.445 42.265 长度 30 20 10 0 频数 目的: 显示数据的 波动状态; 适应范围: 一般用于: 数据整理; 直观地传达有关过程情况的信息; 决定在何处集中力量进行改进 . 研究质量分布; 调查工序能力。 分析用直方图进行步骤: (3)将取整值对照下表即可确定组数,这时取整值对应的测量单位倍数的数值即为组距 10~30 7~15 6~10 5~7 组数 250以上 100~250 50~100 50以内 数据数 (1)从数据中选出最大值和最小值,这时应去掉相差悬殊的异常数据 (2)用测量单位的1、2、5倍除以最大值与最小值之差(极差), 并将所有得值取整数. 例1:某零件的一个长度尺寸的测量值(mm)共100个,测量单位为0.01mm 数据为100,取组数为9是合理的,即组距为0.02 以上例子中,最大值为42.44,最小值为42.27 极差=42.44-42.27=0.17mm 为了求出组距,可用0.01mm的1、2、5的倍数除以极差0.17mm. 0.17÷0.01=17 0.17÷0.02=8.5(取整数为9) 0.17÷0.05=3.4(取整数为3) (4)完成下列频数表 (4-1)计算平均数X p X p=42.355 (4-2)列出各组组中距 (

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