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分析企业政工干部必须具有的素质与能力 　　摘要：本文主要从判断形势服务大局的素质和能力、积累经验通晓管理的素质和能力、准确定位创造性开展工作的素质和能力以及提高修养服务工作的基本素质和能力等四个方面探讨了当前企业政工干部应该具备的素质和能力。 　　关键词：企业政工干部；素质；能力 　　中图分类号： D262 文献标识码： A 文章编号： 　　众所周知，企业政工干部是每个企业内必不可少的一部分，它在企业管理和生产中的作用是无可替代的，当然随着这种重要性的体现，企业政工干部也应当具备一定相关的素质和能力，下面我们具体探讨下企业政工干部应具备哪些素质和能力。 　　1判断形势服务大局的素质和能力 　　1）民主科学决策的素质和能力。关于科学决策，要把握三个原则：第一要符合事物本来的规律，第二要符合上级的要求，第三要符合老百姓的意愿。如果背离这样的要求，决策就得不到正确贯彻执行，就会引发很多矛盾。决策没有“万全之策”。有时决策非常简单，就是八个字：“大小多少、轻重缓急”，有时决策非常之难，就是二难选择，就是二律悖反，要相互兼顾。具体到单位和部门的决策，也需要权衡利弊、遵循原则。 　　2）正确参谋建议的素质和能力。参谋建议就是协助领导完善决策，推进工作。为领导提供参谋建议，既要多调查多研究，比领导先行一步，又要把握大政方针，为自己的意见和建议提供依据。政工干部在参谋建议的意识上存在的问题主要有三种：一是只描述现象和过程，不描述事情的本质，二是参谋建议不是从事物本来的面貌、工作的规律、工作的性质、工作发展方向、工作计划部署这个角度出发，而是更多地掺杂了个人的好恶和偏见。三是帮助领导出主意、想办法时，缺乏党性，不讲原则。这些问题都要彻底解决。 　　2积累经验，通晓管理的素质和能力 　　政工干部要注重积累一定的履职经验，如熟悉“大政工”工作，掌握有关企业管理方面的知识，更好地解决工作中遇到的相关问题。 　　1）要锻炼在“大政工”环境中履职的素质和能力。 “大政工”是哲学的系统论、联系的观点在党务思想政治工作上的具体化。政工机构完备、职能齐全，各部门之间是一个相互联系、互为补充的整体，必须不断加强沟通配合。从根本上来讲，在“大政工”履职必须贯彻落实好党的路线、方针、政策，必须以社会主义核心价值观统领思想政治工作。当前，“大政工”格局中还存在一些问题：满足于机械教条、就事论事、上传下达、照搬照抄，工作没有对象，不了解具体情况；唯上的多，唯下的少；为虚的多，唯实的少。这说明思想政治工作有效性还不够，需要逐步加以解决。 　　2）通晓企业管理的素质和能力。企业政工工作因为企业而存在，围绕企业中心任务而展开。所以，企业需要建设通晓企业管理的高素质、复合型的政工人才队伍。作为企业的政工干部不仅要懂安全、懂生产、懂调度，还要懂财务管理，懂资金管理等等一些知识。只有这样才能找到和基层队组的共同语言，才能清楚生产经营过程中职工的思想困惑。政工工作者不一定是每一个行业的专家，但是一个杂家，必须有所了解。熟悉企业管理方方面面的知识是为了找到工作的切入点，增强政工工作和行政工作同频共振的合力。 　　3）运用绩效管理的素质和能力。管理就是制定、执行、检查、改进，就是在一定环境条件下，对组织者所拥有的资金、财力、物力等各种资源进行计划、组织、领导、控制、协调，以有效实现组织目标的过程。从2008年开始，公司党委探索和试行了党建工作绩效管理，这一机制对增强政工部门管理意识起到非常明显的效果。具体就是月底盘算上级领导安排了几件事，单位领导安排了几件事，然后制定月度任务书。一年制定12次月度任务书，一年做出12次自我评价，点点滴滴积累起来，以提高管理能力，并严格遵循计划、实施、检查、改进的流程，按照“PDCA”循环进行。 　　4）积累经验解决问题的素质和能力。经验和知识没有明显区别，经验是从实践中得到的知识和技能。思想政治工作的许多原则都是对经验的积累。比如，实事求是的原则，理论联系实际的原则，帮教重于研究的原则，解决思想问题与解决实际问题相结合的原则，物质激励与精神激励相结合的原则，都需要在实践中加以运用。 　　3准确定位、创造性开展工作的素质和能力 　　准确定位工作才能科学应对工作。政工干部要做到“上面千条线，下面一根针”，能在千头万绪的工作中理清工作的思路，寻找工作的着力点。 　　准确定位工作需要政工干部具有较强的理解工作的能力，驾驭工作能力和融会贯通工作的能力。遇到一项工作，就要定位一项工作，找到这项工作与其他工作的联系点。比如，就当前来讲，纪委安排了一项反腐倡廉方面的工作，组织部安排了一项队伍建设方面的工作，宣传部又安排了一项主题活动方面的工作，这些工作怎么去做？归根结底要围绕“创先争优”这个目标，建立长效机制，发挥好“五个好”和“五带头