qc提高掘进工作面光面爆破眼痕率.ppt

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qc提高掘进工作面光面爆破眼痕率

提高掘进工作面光面爆破眼痕率 小组名称:矿一工区QC小组 发 布 人:苏维进 发布单位:枣矿集团公司第三工程处滨湖项目部 2008年7月23日 发 布 目 录 一、小组概况……………………………………02 二、工程概况……………………………………05 三、选题理由……………………………………06 四、现状调查 …………………………………..07 五、小组目标……………………………………11 六、原因分析……………………………………12 七、要因确认……………………………………14 八、制定对策…………………………….…...…18 九、实施对策……………………………………19 十、效果检查……………………………………22 十一、巩固措施…………………………………26 十二、下一步打算………………………………27 一、小组概况 小组成员: 三、选题理由 四、现状调查 QC小组成员在7月5日~7月30日对我项目部施工的滨湖煤矿122采区集中材料巷掘进光面爆破眼痕率进行调查,共检查78班次,发现光面爆破眼痕率仅为15%--30%。(影响光爆眼痕率的因素主要有炮眼的间排距、最小抵抗线、定炮时装填炸药量、地质条件、钻工的操作技能等) 问题统计分析表 根据以上调查表,作出以下质量问题排列图,用排列图寻找主要问题: 六、原因分析 * * 2007.7—2007.10 本次活动起止时间 每月1次 活动频率 现场型 课题类型 39 平均年龄 6人 小组人数 ZKⅢ—07-8 注册编号 2007年6月 注册时间 提高掘进工作面光面爆破眼痕率 课题名称 2006年2月 成立 时间 第三工程处滨湖项目部 矿一工区QC小组 小组名称 150学时 组员 班长 大专 29 马 超 150学时 组员 班长 大专 42 宋兆华 150学时 组员 机电副经理 大专 45 王洪涛 150学时 组员 生产副经理 大学 43 苏维进 150学时 组员 技术主管 大专 28 周 伟 150学时 组长 项目部经理 大专 46 宋兆恒 QC培训 时间 组内职务 岗位职务 文化程度 年 龄 姓 名 二、工程概况 我工区承担施工的工程为枣庄矿业集团公司滨湖煤矿122采区集中材料巷,其巷道特征如下: 砂岩f=8-10 钻爆法 锚网喷 巷道岩性 施工方法 支护形式 施工 条件 3‰ 100mm 800×800mm 3.2m 3.8m 1900m 坡度 喷厚 锚杆间 排距 净高 净宽 设计 长度 巷 道 特 征 滨湖煤矿122采区集中材料巷 巷道名称 提高经济效益的需要 保证工程质量的需要 维护处品牌信誉需要 课题选择 选题理由 确保巷道光爆成型,减少喷浆材料 用量,降低成本,提高工效,保证 质量 对我项目部2007年7月前施工的 -465轨道大巷进行调查,发现 光爆眼痕率为15%-30%,严重 影响了我项目部工程质量。 巷道光爆成型质量直接影响了我处 质量标准化建设,从而影响处的 形象和信誉 提高掘进工作面光爆破眼痕率 19% 26% 17% 光爆眼痕率 26 26 26 统计次数 小夜班 中 班 早 班 合格率调查表 100 100 49 合 计 100 4 2 其 他 6 96 4 2 钻工的操作技能 5 92 6 3 地质条件 4 86 9 17 装填炸药量 3 77 30 4 炮眼封填长度 2 47 47 21 炮眼间排距 1 累计频率(%) 频率(%) 不合格点 项 目 序号 由排列图可以看出,影响光爆眼痕率的主要问题为:炮眼间排距大、装填炸药量,其累计品率达到77%,是A类问题,成为解决问题的主要对象。 1、光爆眼痕率从活动前的25%,提高到活动后的60%,附图: 五、目标及可行性分析 图1 小组活动目标图 20% 60% QC小组成员针对从排列图中得出的主要问 题,于2007年7月下旬进行了广泛的讨论,收集现场工人、班组长、质量检查员、工程部技术处的意见,集思广益,相互启发、相互补充,从人、机、料、法、环五个方面对炮眼间排距大进行了分析,得出原因分析图如下: 人员 机械 材料 方法 环境 职工教育参差不齐 教育培训滞后 班组管理不到位 职工质量意识差 奖罚制度落实不到位 设备落后 钻杆质量差 钻头型号不一 打眼角度控制不好 点眼选位不好 检查验收不到位 现场地质条件差 施工现场粉尘大 施工现场温度高 验收制度落实不到位为 炮眼间距大 七、要因确认 我们QC小组通过调查分析、现场试验、测量、测试,对以上末端原因进行了要因确认,详见下附表。 否 宋兆恒 施工过程中,质量奖惩制度落实不力,导致工人质量意识差。 现场调查 质量奖惩制度落实不到位

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