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伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式的探索 　　摘要： 随着我国建筑市场的不断扩大，工程造价咨询执业形式越来越趋于追求整化，全过程造价咨询必然成为主流咨询模式。全过程造价咨询市场已经存在，但是我国现有的全过程造价咨询管理模式在某些方面不能很好地适应全过程造价咨询业务。针对此，本文对全过程造价咨询管理模式进行探索，提出“伙伴式（Partnering）全过程造价咨询管理模式”，并分析其操作性。 　　Abstract： With the expansion of construction market ， the practice form of engineering cost consultation is gradually pursuing integrity. so the whole process cost consultation will become the main consulting mode. Although the market of the whole process cost consultation has existed， the management mode of the whole process cost consultation cant fit the whole process cost consultation business perfectly in China. In view of this， this paper puts forward the management mode of Partnering whole process cost consultation which is based on much research and analysis， and gives a detailed analysis of its feasibility. 　　关键词： 全过程造价咨询；伙伴式（Partnering）；合作协议 　　Key words： whole process cost consultation；Partnering；cooperation agreement 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）13-0078-02 　　0 引言 　　在咨询市场长期选择和竞争优化的作用下，全过程造价咨询业务已经成为咨询服务的主流趋势。国外的发达国家已经形成了成熟的全过程造价咨询管理模式：伙伴式项目管理理论。但是目前，我国还没有一套成熟的管理模式支撑全过程造价咨询业务。本文提出的“伙伴式（Partnering）全过程造价咨询管理模式”是指基于伙伴关系的全过程造价咨询中各利益相关者之间的伙伴关系是一种单一项目要素管理中的伙伴关系，它的核心是在造价管理中建立项目利益相关者之间的一种新型合作伙伴关系，并运用这种关系开展全过程造价咨询的管理，努力实现造价的最小化和项目价值最大化[1]。 　　全过程造价咨询做为一个有待崛起的咨询方向，现阶段的全过程造价咨询管理模式不可避免地存在不足之处。因此，对目前的全过程造价咨询管理模式存在的一些问题进行分析探讨是尤为必要的。 　　1 我国目前全过程造价咨询模式存在的问题 　　1.1 取费标准导致的问题 我国的工程造价咨询收费实行差额定率累计收费，取费比例随着项目总投资的增加呈递减趋势。在我国，工程造价咨询服务收费标准由各政府部门分别制定，各省实际情况不同，所以各省的标准各异，一般情况是规定造价咨询企业允许在标准的±10%范围内浮动。尤其是全过程造价咨询业务中，收费标准一般比上述各阶段的标准之和少。一般情况来讲，一个全过程造价咨询业务的开始，就确定了造价咨询公司赢得的报酬。这就导致了以下几方面的问题。 　　1.1.1 报酬的确定性降低了造价咨询企业的执业积极性 严格地讲，全过程造价咨询需要造价咨询公司在可研阶段就进入项目，这是一个耗时的过程。传统的“差额定率累计收费”全过程造价咨询业务，造价咨询公司接受委托方（一般为业主方）的委托开展全过程造价咨询业务，收取固定的酬金。对于造价咨询公司来讲，咨询合同的签订几乎就已经保证了酬金的获得，在无额外收入的刺激下，委托方不能进一步调动造价咨询公司的积极性。 　　1.1.2 取费标准偏低导致从业人员的流动性 造价咨询行业做为知识密集型行业，人员资本是最重要的资源。在实行差额定率累计收费的方式的基础上，造价咨询公司出于企业经营战略、拓展市场等方面的考虑会适当降低取费费率和取费值，这就大大降低了造价咨询公司的利润。随着人力资本价格不断上涨，造价咨询公司利润较低的现状不能给从业人员提供更合理的报酬，这势必加大从业人员