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低碳经济背景下企业管理变革的思考 　　摘 要：随着社会的不断发展，低碳经济由于能在经济社会发展与生态环境保护间做到互相平衡并共同发展，逐渐成为了人们的主流追求。在这一大环境下，企业管理模式由于其陈旧性，逐渐暴露出资源利用率低、市场适应能力弱等弊端，难以跟上时代的步伐。因此，将低碳经济理念引入企业传统管理，并对其进行变革就很有必要。本文将简单介绍低碳经济及企业传统管理模式的弊端，并分析前者对后者的改善作用，着重探讨企业管理模式向低碳经济方向变革的措施。 　　关键词：低碳经济；企业管理；弊端；变革；措施 　　发展低碳经济，在满足社会经济发展的同时对生态环境有很好保护作用，逐渐为人们所接受并追求。低碳经济环境下，国家宏观经济政策发生调整，市场经济规则也产生了新的变化，我国企业也需要顺应潮流进行相应改革以达到适应市场、长久发展的目的。在企业改革中，企业传统管理由于与低碳经济理念有部分冲突，是进行变革的重要方向。 　　一、低碳经济及其发展意义 　　低碳经济是在可持续发展的前提下，在保护生态环境的同时完成社会经济发展的经济形态。一般来说，低碳经济是尽可能减少目前常用的石油、煤炭等高碳能源的使用，改以使用新型环保能源，达到减少温室气体排放的作用。随着环境污染问题越来越严重，人们对环保理念逐渐重视起来，因此能在保护环境的前提下由完成经济发展要求的低碳经济理念开始向主流经济形态靠拢。低碳经济的发展，既能完成环境保护要求，满足国家节能减排需求，又能对现有经济结构进行调整，减少能源浪费，提高能源利用率。低碳经济有别于传统经济先污染后治理、先粗放后集约的经济模式，而是从源头做起，以预防为主，摒弃了传统经济以治理为主的环保概念，一改传统经济治标不治本的弊病。低碳经济主要是通过新能源开发、技术创新、产业绿色化、制度改革等方式完成节能减排、提高能源利用率、革新经济模式的目的，对人们现有社会、经济、观念及制度具有积极的促进与变革作用。全球气候变暖的问题愈发严重，低碳经济的提出是以解决这一问题为基本目标，并以保护环境、提升能源利用率、开发清洁能源、提升环保技术为核心追求，能促进社会环保事业的进一步发展与深化，革新现有社会经济制度。 　　二、企业传统管理模式的弊端 　　1.管理结构不恰当 　　企业传统管理模式通常在管理组织结构上存在问题，无论是在内部管理还是对外管理中，管理结构由于较为单一、简单，在实际管理中往往难以满足现实需求。企业传统管理结构通常存在重叠、漏失、偏位等问题，造成了实际管理中的诸多麻烦，不能真正完全起到管理的理想作用。 　　2.管理制度不健全 　　合理而健全的管理制度是保证管理有条不紊进行的关键，然而我国许多企业目前均存在着或多或少地管理制度问题。当管理没有科学合理的制度为准则，很容易陷入管理混乱的局面。管理者随意展开管理活动，被管理者无心遵守管理规则，这种种现象都是管理过程中应当极力避免的。 　　3.管理控制力度小 　　管理控制力是评价企业管理执行力的重要标准。在企业传统管理模式中，由于管理结构与管理制度上的问题，往往会使得管理过程中的管理控制力非常微弱，无法真正有效地达到管理目的。具体表现如工作进度出现延误、工作方向出现偏差、工作内容深受干扰、工作预算严重偏差等。 　　4.管理方式落后 　　目前企业传统管理方式普遍落后，不仅管理效率低，同时管理成本也偏高。在实际管理操作中经常遇到许多不可预见因素，如计划方案变更、管理范围变化、管理模式调整等。而落后的管理方式在这些变化因素面前，通常难以做出及时而合理的应对计划，对企业的灵活发展阻碍较大。 　　三、低碳经济对企业管理变革的意义 　　1.提高企业能源利用率与经济转化率 　　随着社会对低碳经济的需求发展，企业也会顺应市场而向低碳经济方向发展。因此及早引入企业低碳管理概念并进行应用，能使企业更容易适应市场变化。为了提高市场低碳经济效应，政府及社会将会大力推广新能源，并限制市场上含碳原料及碳能源的使用。在这种情况下，企业若不能及时对此作出应变，必然会面临运作成本提高、经济转化效益低的问题。企业低碳管理从管理着手，逐步延展到企业运作上，能有效改善企业对碳能源的依赖问题，并通过对新能源与新技术的应用，可以显著提升能源利用率，同时降低企业运作成本并?_到提高经济转化率的目的。另外，企业传统管理模式受制于粗放型经济，往往会陷入集约转型慢、资金调整困难的窘境。而低碳经济环境下的企业低碳模式可以有效解决这一难题。 　　2.深化企业文化内核 　　企业文化是企业精神与企业理念的具体表现，通常在企业的运作过程中起着关键作用，如指导企业经营方向、明确企业管理过程等，是每个企业成功的重要因素。在企业传统管理模式下，企业文化通常聚焦于企业经营利益与企业品牌价值，很少注重市场对企业文化的