中小企业实施erp的条件、障碍跟对策.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 小企业实施ERP 的条件、障碍和对策 2004-5-27 17:11:00 计算机世界；刘靓 引言 随着一些大型企业开始实 ERP( 企业资源规划)系统，一些中小 型企业也跃跃欲试。他们不仅仅是为了追赶潮流，更重要的是迫于国 外合作伙伴的压力。比如，有家国外大型OEM 就声明：想和我做生 MM OO 意吗？你必须要有ERP 系统！对此，业内人士各持己见， 一派认为 CC 中国的中小企业现在没有必要实 ERP ，而另一派则认为ERP 是中 .. 小型企业信息化建设的必由之路，早实 ，早受益。是根据企业现状 MM 厚积薄发？还是早早搭上 ERP 的快车风光一时？中小企业是该认真 OO CC 考虑一下是否要上ERP 的问题了。 UU 55 1 实 ERP 的条件.. WW ERP 实 成功的三要素是：环 成熟、管理成熟，以及资金保证。 WW WW 纵观 ERP 在中国企业的实施现状，失败的远远高于成功的，大企业 的实 远远高于中小企业的实 ，究其根本，是中小企业暂时还不具 备成功实 ERP 的条件。 据报道，ERP 在中国大中型企业的实 率仅有0.7% 。ERP 在中国 实 的5-6 年中，实 难度、周期、成本都不是迅速发展的中小企业 , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 所能承受的，而且失败的案例远多于成功的案例。可见，ERP 在中国 还是雷声大雨点小，而那些已经实 ERP 的企业恐怕也是各有各的 算盘。 对很多企业来讲，ERP 是无奈的选择，没有他就拿不到外企的订 单。某公司在中国有30%左右的本土客户，而他们绝大多数是要和外 国企业打交道。如果你的企业主要是和中国企业打交道，由于多数都 MM 未实 ERP ，在整个外部环 还不成熟的情况下，实 ERP 的投入 OO 和收益反差会另你大失所望。 CC MM.. ERP 和企业管理系统完全是两个概念。当所有已经实 ERP 的企 OO 业被问及实 困难时，无不认为企业管理水平低是最大的根源。企 CC 业业务的不规范、使用者的观念 ERP 的复杂性、适应性发生了矛 UU 盾是导致ERP 失败的主要原因。 55 WW.. 企业在考虑实 ERP