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商品混凝土企业信息化建设 　　摘要：商品混凝土的实质就是把混凝土这种主要建筑材料从备料、拌制到运输等一系列的生产环节从传统的施工系统中游离出来，它的产生可以说是混凝土发展的一次“革命”，是混凝土工业走向现代化和科学化的标志。随着城市化进程加快以及经济的快速发展，商品混凝土的信息建设在工程进展过程中起到了很重要作用，本文就商品混凝土信息化建设的目的、方法以及可能遇到的问题进行了分析。 　　关键词：设计、技术、信息、网络、硬件、时效、问题、管理、培训 　　中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑行业作为为社会进行基础性建设的一种行业，存在的历史已经非常悠久，其企业形式发展到现在已包括有设计、施工、装修等众多企业种类。商品混凝土企业作为建筑行业随社会发展而分支出来的一种企业形式，较建筑其他企业出现的时间晚，但发展速度相当快，这几年竞争也日趋激烈。对商品混凝土企业实行信息化，主要是以企业流程优化、重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 　　商品混凝土企业进行信息化建设有其积极的现实意义。 　　第一、21st是信息化世纪，商砼企业应该紧随社会发展，借助信息化来提高企业效益，使企业向现代化靠拢，具备现代化特征，树立企业良好形象。 　　第二、商砼企业实行信息化管理是适应市场化要求的举措。目前商砼行业内竞争非常激烈，商砼企业以提高服务质量，满足顾客要求作为竞争手段之一，比如为了满足商砼使用单位对资料及时、规范的要求，可以利用信息化网络加快调用信息的速度，同时利用计算机规范打印资料。国家政策也逐渐向企业信息化倾斜，制定了专门的信息化标准，鼓励商砼企业利用计算机分析处理数据（如：2003资料管理规程去除了各种原材试验报告中的计算人签字栏），电子存档等。 　　第三、提高工作效率，节约运转成本。企业在未实行信息化之前，许多信息处理只能通过手工处理，不仅速度慢、重复性劳动多，而且准确率低。建立信息化系统之后，我们可以借助软件对信息快速、准确的处理，如试验数据的评定分析，材料的消耗统计，生产方量统计汇总，从而大大减少了人力、物力、财力上的投入。 　　第四、优化企业流程，提高管理水平。通过信息化建设，可以优化、整合工作流程，减少信息的多次干扰。实行信息化后，可以利用信息化的优势，减少中间不必要的工作环节，使工作流程得到进一步的优化。在商砼生产中，生产部门可以根据试验室发送的砼配合比信息直接进行生产，减少了过去人为抄写、传递的过程，在保证了砼按设计的配合比生产的同时，不仅减少了中间管理环节，而且真正实现了无纸化办公，进一步降低了管理成本。企业实行信息化管理后还可以借助其强大的信息处理能力，提高管理水平，如通过GPS(Global Position System, 全球定位系统)和电子刷卡来加强运输管理。 　　由于商品混凝土行业还保留有建筑行业人员多、素质低的特点，对商品混凝土企业进行信息化建设存在一定的难度。如何对商品混凝土企业进行信息化建设，并且取得成功，我们认为应该注意以下几点： 　　一、建设目的。 　　信息化可以提高企业的竞争力，增加企业效益，但有可能实施信息化后并不能立竿见影，所以整个企业必须有个清醒的认识，而且还必须清楚，企业信息化既不单纯是技术和业务问题，也不单纯是收入和资金问题，它更多地与体制问题纠葛在了一起。除了这些，信息化项目同时也是对企业全体员工思想观念进行改造的进程、全员参与的项目。我们在这里强调如果这个过程不到位，信息化就只是一个计算机系统而达不到信息化管理，进而不能起到构筑企业核心竞争力的层次。构架信息化建设中统一价值观成为一切的根本，企业领导、部门领导、普通职工、内部信息技术人员、外部信息系统开发人员必须统一认识。作为商品混凝土企业，产量、经济效益更加能直观反映领导的能力，所以作为企业领导若缺乏对企业信息化的认识和学习，没有明确建设目的或目标超值，整个信息化建设就难以正常开展，更无法起到预期效果。 　　二、建设规划。 　　一般认为，首先策划企业信息化建设的总体框架，该框架的建立要充分考虑企业的现状与发展和适应企业机构和职能的变动性。商品混凝土企业从建立形式可分为两类：一类是原先从事生产混凝土成品（或半成品）或相关生产的企业改建而成的，如构件厂；一类是直接单一生产混凝土的企业，如一些集体、私人或合资搅拌站。对于这两类商砼企业，由于组织机构、人员物资调配、部门功能等不同，所以在规划上就不能一概而论，可以借鉴参考，但不能原搬照抄。一般商砼企业可大致分为材料、试验、生产、质量，经营、财务、人事等部门机构，在总体规划之前必须明确上述部门的职能以及