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企业科技成果管理的探索与思考 　　摘 要 科技成果管理是企业科技管理体系的重要组成部分，科技成果的数量质量以及管理水平反映了一个企业的创新水平和发展能力，对推动企业可持续发展、实现企业长远战略目标具有重要意义。本文结合企业科技工作特点，就如何做好企业科技成果管理工作进行探索。 　　关键词 科技成果 探索 创新 　　科技成果是指人们在科学技术活动中通过复杂的智力劳动所得出的具有某种被公认的学术或经济价值的知识产品，是企业重要的无形资产和知识财富。科技成果的质量和数量反映了企业的创新能力和发展前景，对实现企业总体战略目标发挥着重要的作用。因此，不断加强企业科技成果管理的水平，建立适合本企业的管理机制，持续推动企业创新工作，对于企业的可持续发展具有重要意义。 　　一、科技成果管理的主要内容 　　科技成果管理是指对科研人员在科技实践过程中通过创造性活动取得的科技成果进行第三方评价、登记、申报、奖励以及统计、分析和归纳等活动。科技成果管理主要包括成果评价、登记、申报、奖励、成果保密以及成果转化等。 　　（一）科技成果评价 　　科技成果评价是指组织相关专业专家，按照规定的形式和程序，对公司科技成果进行审查和评价，并作出相应的评价意见，这是评价科技成果质量和水平的方法之一。秦皇岛港股份有限公司的科技成果评价一般采取会议评价的形式，每年一次，由秦皇岛市生产力促进中心组织，选取股份公司优秀成果进行省级评价。科技成果管理的目的是激励企业科技创新能力，提升公司科技成果水平，培育专业技术人才，总结优秀技术成果，促进科技成果转化率，推动企业科技进步。股份公司技术中心是科技成果评价的具体组织单位，负责科技成果的日常管理工作。技术中心每年集中受理一次各基层单位的科技成果评价申请，根据上级组织单位的要求，申请单位必须按要求整理出完善的科技成果技术资料。技术中心对申请成果的材料进行形式审查后，提交上级主管部门河北省成果转化中心、国家成果转化中心审查，由其组织相关专家进行评价。最终专家形成评价意见，并签字确认。 　　（二）科技成果奖励 　　科技成果奖励贯彻尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针。秦皇岛港股份有限公司科技成果相关奖励分为三类：企业科技进步奖获奖项目奖励，科技成果专利保护奖励，获得国家、省、市、行业级科技奖项的成果奖励。企业科技进步奖的推荐、评审和授予按照公开、公平、工作的原则，股份公司所属各单位列入公司下达科技支撑计划目标项目，或本单位在生产、建设、经营中自主开展的技术创新项目，应用实施一年以上且取得明显经济效益的科技成果均属于申报集团科技进步奖的范畴。企业科技进步奖按照申报项目的科学技术水平、经济效益、社会效益和对科学技术发展的作用大小，分别设特殊贡献奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等??五个等级。技术中心组织专家委员会对项目进行评审，评审结果报股份公司审议通过。获奖项目在企业内部网站公示，公示期为一个星期，到期后经对反馈问题处理，获得三、四等奖的项目等级就已经确定。获得一等奖、二等奖的项目要参加由技术中心组织的综合评审会，进行现场项目PPT汇报，专家提问答辩，最终专家投票表决，三分之二以上专家同意，才可保持原获奖等级，否则下降一级。综合评审会后，下达本年度的科技进步奖励决定，每年进行一次评奖，每年召开一次科技大会，颁发奖状及证书。奖金由股份公司拨付专项经费支出。股份各单位获得国家知识产权局授权的专利及获得国家版权局登记的软件，根据专利是否应用实施，分别获得不同等级的奖励。获得国家、省、市、行业级科技奖项的获奖项目，股份公司根据获得奖项的级别和等级，分别进行奖励。 　　二、秦皇岛港股份有限公司科技成果管理的实践经验 　　（一）建立并完善各项管理制度 　　近几年来，股份公司相继出台了《科学技术项目管理办法》《科学技术奖励办法》《专利管理办法》《合同管理办法》等有关技术创新的管理规定，管理制度在实施过程中不断完善，使科技成果管理工作有规可循，有章可依。 　　（二）加强科技成果的策划工作 　　企业科技成果主要源于生产同时又服务于生产，科技成果必须以创新性、前瞻性、实用性为原则。秦港股份公司科技成果策划一般要从以下两方面入手： 　　一是承担的科技项目。科技项目的攻关集中反映了港口生产过程中的关键技术问题，要充分重视科技项目的成果管理，做好前期策划工作。科技项目在立项科研阶段就要确定科技成果的框架目标，在项目合同或任务书中要明确具体的科技成果形式及数量，在项目执行过程中将成果作为重要的指标任务进行控制，保证项目进度、资金进度与成果进度的一致性。 　　二是职工创新工作。群众性创新是科技成果的重要源泉，股份公司为职工创新搭建技术创新平台，通过群众性创新项目、“五小”项目、职工技术成果等形式鼓励职工投入技术创新工作，同时形成职工创新技