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Sunlike ERP介绍 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc125173489 前言 PAGEREF _Toc125173489 \h 1 HYPERLINK \l _Toc125173490 一、总帐系统 PAGEREF _Toc125173490 \h 2 HYPERLINK \l _Toc125173491 二、进销存管理系统 PAGEREF _Toc125173491 \h 3 HYPERLINK \l _Toc125173492 三、应收应付帐款系统 PAGEREF _Toc125173492 \h 5 HYPERLINK \l _Toc125173493 四、固定资产管理系统 PAGEREF _Toc125173493 \h 7 HYPERLINK \l _Toc125173494 五、APS系统 PAGEREF _Toc125173494 \h 8 HYPERLINK \l _Toc125173495 六、MRPII制造资源规划系统 PAGEREF _Toc125173495 \h 10 HYPERLINK \l _Toc125173496 七、人事薪资系统 PAGEREF _Toc125173496 \h 13 HYPERLINK \l _Toc125173497 八、考勤系统 PAGEREF _Toc125173497 \h 14 HYPERLINK \l _Toc125173498 九、增值税系统 PAGEREF _Toc125173498 \h 15 HYPERLINK \l _Toc125173499 十、合并报表系统 PAGEREF _Toc125173499 \h 16 HYPERLINK \l _Toc125173500 十二、贸易系统 PAGEREF _Toc125173500 \h 18 HYPERLINK \l _Toc125173501 十三、POS系统 PAGEREF _Toc125173501 \h 19 前言 企业的内控内稽循环，是企业管理上两个最为严紧的部分，内部控制是一种企业管理过程，是达成组织目标的方法，它是由人去执行，不只是书面的手册窗体制度，是所有与企业个体整合一起的一系列行动。同时，内部控制仅能合理而非绝保目标的达成，其目的是为达成财务报导的可靠性，法令遵循与营运效果与效率三个目标。因此，有效的内部控制可以降低因错误或舞弊而造成的风险和损失。 企业内稽是建立在组织内部之独立的评核单位。其最根本的目的是协助组织内各个阶层人员完成其工作职责，经由分析、评估、建议、咨询与复核各项作业后解除其责任，以合理的成本，促成内部控制有效设计与执行。要在企业内部实行内稽，首先要明确它的权责，内部稽核主管应尽量由高阶主管及董事会 的同意任命，内部稽核应订定实施规章说明稽核组织、目的、范围及职责等。其次，要求内部稽核人员执行业务应保持超然独立，以公正不偏的方式执行稽核。 Sunlike ERP企业高端信息化系统充分的溶合了企业的“内控内稽”管理思想，以此作为企业管理的核心指导思想，采用了先进的IT技术。企业在运用Sunlike ERP信息化系统的同时，对企业资源进行重新规划，把企业的资金流、物流、信息流、生产控制过程、产品品质监管过程等视为每一个业务操作流程的控制点，对企业的经营生产进行控制与内稽。 Sunlike ERP系统对企业需要的内部审核进行了严格的控制，让企业通过系统可进行内部业务流程的审核设计，以对企业的着重点进行严密细致的把关。对审核把关的权限人员可进行代理审核的受权，一个或几个审核人不在企业现场，都不会影响到企业的各项生产运作，由其代理审核人进行审核把关。企业在信息化管理上所需要的严谨，在Sunlike ERP系统中都已实现了。 一、总帐系统 总帐系统是企业会计核算的核心部分，它可以把企业中的应收付帐、固定资产核算、生产制造成本核算、现金管理、银行存款管理、工资核算、多币制等每一项进行记帐联系。台湾天心根据国家所颁布的各项财务制度、财务法规，结合公司充足的研发资源，凭借公司十多年在ERP信息化开发与实施经验，开发出了适合两岸三地使用的财务总帐系统。 企业一般会出现的情况： 企业应用总帐系统可以改善的情况： 1、公司帐目分散、杂乱、整合比较困难，每月的凭证以手工方式进行凳打，并录入帐册，容易出错。 2、财务人员在对帐时无法查看库存情况，多部门利润分摊难以管理，流程不清晰、不明了。 3、财务上大量的时间耗费在凭证与资料的录入方面，不能有效的对财务进行实时有效的管理。 4、财务上大量的数据无法直接使用，必须通过多重的转化才能查看，这样容易产生人为