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企业绿色管理的战略分析 　　[摘 要]伴随着西方绿色管理理念的传入、中国加入WTO后管理理念同世界的接轨、中国作为世界大国环保责任感的凸显、消费者绿色意识的觉醒，绿色管理理念亦正在中国崛起，绿色管理在中国企业中的积极实施便显得尤为重要。通过分析企业推行绿色管理战略的重要性，存在的问题及产生的原因，提出政府要加强宏观管理，创造绿色管理良好的外部环境；企业要改变经营理念，建设绿色企业文化；要增强群众绿色环保意识，做大做强国内绿色消费市场的宏观对策。 　　[关键词]绿色管理；企业管理 　　[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号] 　　2095-3283（2014）05-0110-02 　　[作者简介]原微（1971-），女，黑龙江阿城人，高级经济师，研究方向：金融管理。 　　在西方企业管理战略发展的潮流中，绿色管理是一种崭新的独具魅力与生命力的企业管理模式，该模式自诞生以来就受到广泛关注，显示出强大的生命力，受到广大企业及业界的认可，成为21世纪管理理论发展的趋势。近年来，伴随着西方绿色管理理念的传入、中国加入WTO后管理理念同世界的接轨、中国作为世界大国环保责任感的凸显、消费者绿色意识的觉醒，绿色管理理念亦正在崛起，绿色管理在中国企业中的积极实施便显得尤为重要。 　　一、企业推行绿色管理战略的重要性分析 　　可持续发展思想是绿色管理的出发点，企业实行绿色管理是以实现消费者的需求为中心，其前提是要逐渐降低企业生产经营行为对生态环境的影响，并不断地通过企业运营实现经济及社会效益而进行的管理活动。它与传统的管理思想有着较大的差异，更注重对环境的考虑，因此，在企业中实施绿色管理具有重要的意义。 　　1.绿色管理有利于节约资源、保护环境。当前世界信息技术飞速发展，企业产品更新换代加快，企业的生产经营活动对自然环境的影响也越来越大。许多企业为追求利润，根本不关心对资源的消耗量及对环境污染程度。这种现实情况仅由各级政府部门通过环境管制来解决，是不可能得到彻底控制的，也不能切实减少企业经营对自然环境的破坏。因此企业建立绿色管理机制将有利于企业主动调整与自然环境及资源的关系，使之由被监督被管理的角色转变为积极主动地以加强企业管理的方式尽可能实现节约资源，减少废物排放，从根本上理顺企业与自然环境的关系。随着建立和完善企业绿色管理机制，企业消耗资源的数量及排放的废气及污染物必将会随之减少，通过各方面的不断努力，最终实现企业与自然共同和谐发展。 　　2.绿色管理是增强企业竞争力的必然选择。随着全球绿色、环保、低碳的呼声不断升高，一些发达国家凭借其科技优势，形成绿色壁垒，以保护环境和人类健康为目的，通过多种形式对国外商品进行准入限制。我国企业只有推行绿色管理，生产绿色精品，树立绿色企业形象，不断提高自身的国际竞争能力。企业实行绿色管理，建立完善的绿色体系，打破传统模式的束缚，建立永续经营的生产观念，在增强竞争力的同时，也实现了企业与环境的双赢。 　　3.绿色管理是融入绿色消费浪潮的必要因素。随着生活质量的提高，出现了新的一类消费群体，即绿色消费群体，形成了一股强大的“绿色消费”，从服装、野生蔬菜、保健食品到环保材料等。几乎所有的生活领域，都正在一步步被“绿色化”。毋庸置疑，势头正劲的绿色消费潮流必将对全球市场产生越来越大的影响，绿色管理恰好顺应了绿色回归的消费浪潮。随着人们对环境保护的意识不断加强，企业只有顺应市场需要，率先开展绿色管理，生产绿色产品，才能迎合公众的消费需要，不至于在竞争中失去受众。 　　二、企业推行绿色管理遇到的问题及原因分析 　　1.我国绿色管理体制尚不健全，这是目前实施绿色管理所面临的最主要的问题。我国企业实施绿色管理起步较晚，体制不完善，在这种国情下要树立起企业绿色管理理念、建立绿色管理模式必然会遇到很多困难和问题。随着国内环境问题日趋严重，各级政府已越来越认识到牺牲环境发展经济的高昂代价。而另一方面，由于当前法律体制不完善致使一些企业违规的成本较低，使得一些企业缺乏实施绿色管理的主动性。国家目前制定了一系列环保法律，但是由于执法部门太多、权责不集中，很难实现统一监管；而环保法中没有规定环保部门的强制执行权，环保部门对企业违法行为的处罚权限很有限，在实际执行中经常出现违规企业拖欠、拒交罚款的情况。 　　2.企业绿色管理意识淡薄，是绿色管理发展的内在困扰因素。由于一些企业不注重绿色管理，不肯对绿色设施及人员技术培训投入相应的人力和物力。对资金不足的企业来说更是投入甚少，企业不主动走出发展绿色管理的步伐，外在因素无论如何刺激，也收效甚微。企业管理方式与模式的转变，对于长期以来习惯于以环境破坏为代价的中国企业来说，是一次必经的阵痛。企业管理模式的调整，必然滞后于现实的需求。实施绿色管理，建