企业竞争力影响因素及对策分析.docVIP

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企业竞争力影响因素及对策分析

企业竞争力的影响因素及对策分析   【摘要】:竞争充斥着各个领域。在这样的世界经济发展的背景下,企业作为社会经济发展的一个主体,所面临的竞争环境比较其他而言更加激烈。企业只有充分的利用自身环境的各种内外部因素,充分挖掘竞争潜力,借助现有的各种条件来不断的提升企业竞争力。从而在日趋激烈的世界市场竞争的环境下。使自己企业能够得以生存并发展。   【关键词】:企业竞争力;对策   中国分类号:C0 文献标识码:A 文章编号:1002-6908(2007)0120111-01       近年来,竞争力的研究已经成为一种经济发展的战略性问题受到广泛关注。综合国力、国家经济竞争力问题,从九五起已经成为长期发展战略的基本问题。而关于产业和企业国际竞争力的研究,引起了更加广泛的兴趣。国家自然科学基金将国际竞争力问题列入重点资助选题;中国科学院、中国航空航天大学的学者也着手进行产业国际竞争力的研究;一些地方研究机构也先后进行本地区产业竞争力或地方产业的国际竞争力研究;对企业国际竞争能力的全方位研究,已经成为众多大企业发展的重要问题。      1.企业竞争力概述       所谓企业竞争力,是在市场经济条件下,企业成功地将现有资产用于转换过程,比其竞争对手创造更多财富、提供更优服务、实现更多价值的能力,是企业资产竞争力与过程竞争力的统一,现实竞争力与潜在竞争力的总和。      2.影响企业竞争力的因素       由于我国企业参与市场竞争的历史不长,而培育企业的竞争力是迎接加入WTO后面临的挑战最重要的切入点,因此必须采取切实有效的措施,以强化和提高企业的竞争力。    (1) 国家的重要作用。经济全球化的实质是以发达国家为主导、以跨国公司为主要推动力的全球经济结构大调整。在这种经济结构大调整中,各国经济融合进一步提高,从而导致各国在国际分工格局中的重新定位。据世界银行统计,全球国民生产总值在每一个国家中的份额与这个国家拥有跨国公司数量是同比例的。由此可见,在经济全球化进程中,跨国公司的作用举足轻重,正如专家所言:如果说20世纪是跨国公司主导的世纪,那么21世纪将是跨国公司主宰的世纪。对于中国来说,在现阶段乃至将来,没有什么比培养和建立一批具有国际竞争力的大型企业和跨国公司更重要的了。   (2) 不可忽视的集群效应。在世界经济全球化的今天,以比较优势理论为基石的传统国际贸易理论无法解释区域因素为一个国家或地区的产业所带来的国际贸易竞争优势。生产活动的全球化并没有使企业的生产经营活动在空间分布上趋于均衡,区域发展呈现高度不均衡的状态,区域内主体之间的贸易与非贸易相互依赖超越了地方自然禀赋而成为决定区域产业活力的关键。    (3) 必不可少的企业文化建设。为了面对世界变化所带来的挑战,企业要做好准备,调整除了这些信条以外的任何东西,但对这些信条则要终其一生地坚持……技术等因素对成功也起很大作用。核心竞争力必须是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,它是一个企业能够基业长青的关键因素。技术、人才及管理只能是企业在某段时期内的相对竞争优势而已,真正能够经得起时间考验的因素才有可能作为核心竞争力。      3.提高企业竞争力的措施       作为国家最主要的建立健全市场竞争秩序,维护公平竞争。在这样的企业竞争环境中。企业竞争才能够进入良性发展轨道。规避由于不正当竞争而导致市场次序混乱而打击了投资者的投资积极性。要做到给市场一个积极而健康的竞争环境。在国家层次上,主要是尽快转变政府职能,健全法制,完善市场经济体制,促进市场经济的成熟,为企业创造良好的生存和发展环境;同时,还应进一步实施科教兴国战略,大力发展高新技术及其产业,促进经济和社会的信息化,为企业科技进步奠定稳固的基础。国家应该从如下几个方面做起。    一是构筑维护市场正常运行的法律制度框架。要形成包括契约法、侵权行为法、不动产法、劳动法、商法、税法、计量法 、标准化法、会计法等等在内的一整套完备的法律体系,同时根据经济周期的波动及时采取相应的货币政策和财政政策等调控措施以稳定市场竞争环境。法律规范的存在可以有效地约束企业,在企业发展路程上,避免由于不正当竞争而导致企业的发展受阻。    二是政府职能转换。建立现代企业制度的过程实质上也是政府职能转变的过程。要通过改革行政审批制和转变政府职能,实现管理方式由计划经济向市场经济转变,管理手段由行政管理为主向综合运用经济、法律间接管理转变,管理范围从侧重微观向加强宏观调控转变。转变政府职能要在继续深化行政审批制度改革的基础上,把政府管理经济的职能转到主要为市场主体服务和创造良好的发展环境上来。进一步完善针对企业的法律法规体系和政策体系,创造平等有序竞争的法制环境和政策环境,以保证企业发展的持续性、

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