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基于财务周期的人力资本运营 　　摘要：人力资本的运营是指人力资本作为企业的一种生产要素，参与企业经营运转的过程。按照参与过程不同，人力资本可分为管理型人力资本、生产型人力资本、技术型人力资本、销售型人力资本、研发型人力资本。企业所处的财务阶段对人力资本的运营产生直接的影响。按照体现的财务特征不同，财务周期分为紧缩期、扩长期、稳定期、衰退期、人力资本的运营应体现每个财务阶段的特点。 　　关键词：财务周期 人力资本 运营 　　一、引言 　　近代经济学家认为，经济意义上的资本实质是未来收益的来源，是能够带来价值的价值，又分为有形资本与无形资本，具体包括实物资本、货币财务、人力资本、技术资本等。其中，人力资本是由经济人所具有的，投入生产过程后能够创造价值的潜能，它是由过去对人力资源的教育投资而形成的。对企业来讲，一切人力资源方面的费用开支都是为了获取人力资本。马克思曾说过，只有劳动力成为商品，货币才转化为资本。这句话一方面表明劳动力的重要性，另一方面也说明了资本的生成机制。劳动力成为商品后，即具有资本的产权属性，与货币资本结合创造价值。人力资本创造价值的过程就是人力资本的经营过程，其中包括了对人力资本的筹集、投资与运营。其中，运营过程是直接的价值创造与实现过程。人力资本和人力资产都是同人力的产权密切联系的一对概念。其中，人力资本是能创造价值的人力，其物质属性是人力资产。从人力到人力资本的过程实质上就是一个确定人力的资本属性的过程，界定人力的产权归属，并作为一种稀缺生产要素进入生产领域，与其他生产要素相结合共同参与生产过程，生产出市场接受的产品实现价值。本文所探讨的人力资本运营，就是人力资本作为一种生产要素投入生产并创造价值的过程。人力资本在企业的运营除了跟人自身的潜能有关外，还可能与企业所处的生命阶段以及所表现出的财务周期特征有很大关系。处于不同财务周期的企业，所表现出的财务特点不同，这种财务特点体现在企业生产经营的各个方面。这对于人力资本参与生产运营有很大影响。人力作为一种重要的生产要素，是企业可持续发展的动力与源泉，仅次于技术资本。企业所处的财务周期阶段对人力资本的运营会产生直接的影响。处于不同阶段的人力资本，他们的运营侧重点、运营过程与效益都需作出相应调整，相应地在创造价值方面也会有所不同。基于企业的财务周期，探索相应的人力资本运营模式，对提高企业人力资本运转效率、效益都有重要意义。 　　二、人力资本的运营活动 　　人力资本的种类不同，参与生产过程的方式不同，体现出的营运待点与方式有一定差别。 　　人力资本参与企业生产活动的方式有直接参与、间接参与。直接参与是指将人力资本直接投入到企业的生产加工环节生产产品，主要是一些生产工人所具有的生产型人力资本。生产型人力资本指的是参与直接生产过程的人力资本，这些人力资本的无形价值损耗会形成企业的产品生产成本。其营运过程指的是从生产型人力资本投入生产过程到产品生产完成入库的这个阶段，这是生产产品价值的阶段；间接参与是指通过参与到对生产过程进行管理与支持的一些活动来创造价值，包括管理人员所具有的管理型人力资本、销售人员所具有的销售型人力资本、对生产与销售提供技术支持的技术型人力资本以及对新产品创新提供支持的研发人力资本。其中，管理型人力资本是指参与到企业管理活动的人力资本，比如高层管理人员、部门管理人员、一般行政人员；管理型人力资本的营运过程是指将人力资本投入到企业的间接管理活动中用来提高企业管理人员的管理人力水平以及管理制度的执行效果。管理型人力资本的周转是从投入到管理过程发挥人力作用开始到一定的周转期内人力的使用价值完全体现在产品销售中去，完成了一次周转；销售型人力资本是指参与到企业销售环节的人力资本，它的营运是从销售人员开始从事销售活动到将新产品销售出去的过程；技术型人力资本的作用是对产品提供技术支持，营运过程包括从参与技术支持到当期销售的产品无技术投诉反馈的时间；研发型人力资本是直接进行新产品研发的人力资本。其营运周期包括从人力资本投入到新产品研究开始到包含人力价值的新产品试制成功并且定价得到市场认可为止的一段时间，实质是人力投入到新产品研发所经历的时间，它体现了企业的产品创新速度。 　　人力资本营运过程需要充分协调各自的特点，结合企业所处财务阶段的特征，充分发挥每一种类型人力资本的运营特点，通过调整个别的人力来促进综合人力利用效率的提高。在企业不同的财务阶段，对管理活动、销售活动、技术服务、生产活动以及研发活动的人力资本的投放运转要求也不同。所以人力资本运营需要先了解企业的财务周期与阶段特点。 　　三、企业财务周期与阶段特点 　　生命周期理论认为企业是有生命周期的，都要经历初创、成长、成熟、衰退阶段，其产生的根源在于企业财务资源的生命力程度，企业的人力资源、财务