传统安全管理模式缺陷修补.docVIP

传统安全管理模式的缺陷修补 　　安全管理贯穿于各个行业和领域，特别是劳动密集型企业、交通运输企业和高等院校、大型文化娱乐场馆等人员相对密集地方的安全管理问题，无论从其经济效益还是从其社会影响来说，都显得尤为重要。据统计，我国安全事故损失近年来每年超过 2000亿元，约占每年GDP的2．5％， 2000年平均每两天发生一起特大事故，2003年前8个月平均3天发生一起特大事故，全国平均每天有380多人丧生于各类安全事故。血的事实提醒我们，以往传统的安全管理模式已经不适应时代要求了，必须研究安全管理的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全水平。 　　传统安全管理模式的缺陷 　　1．宣传教育不到位。传统安全管理对宣传教育没有高度重视，领导干部只是注重抓经济效益，对安全工作认识不够，观念上没有加以重视，因而，基本上没有做宣传教育工作，即使有，也是肤浅地谈谈，走走过场，员工也只是听听而已，难以深人人心，没有起到宣传教育的作用，造成员工的意识当中极少有安全的概念。 　　2．轻视事前管理，注重事后处理。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统。这种模式称为“事后处理”模式，在工作中常常是出安全事故后，领导干部及时处理，然后加强安全工作的管理，这样就容易埋下隐患，可能短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，依然故我，所以产生下一次安全事故的可能性非常大。 　　3．缺乏全员参与安全管理的机制。传统的安全管理方式基本上是制定安全规章制度，领导讲一讲，然后挂在墙上。安全问题根本没深人人心，广大员工认为，安全管理是领导的份内事，与自己关系不大，有事故由单位和保险公司赔，自己不过按制度扣些奖金，所以，员工从思想意识上就没把安全问题放在心上，更谈不上积极主动地配合领导，以致形成领导干部孤立地抓安全管理，收效很小。 　　4．没有科学的系统的管理方式，制度难以落实。传统的安全管理方式没有科学性，过于简单化、形式化，操作起来很难见到实效。其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一样有紧密、严格规范的操作程序，以往的安全管理方式只是单一的制度约束，没有系统科学的标准，所以难以落实。 　　传统安全管理模式的缺陷修补 　　1加强宣传，形式多样，注重效果。安全管理工作搞得好不好，往往在于认识到不到位。现代安全管理的一个重要理念就是安全管理必须具备教育功能，主张在教育途径上要多管齐下，既要通过安全培训进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、企业内部信息网、有线电视等多种途径的作用，强化宣传效果。在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大员工在参与过程中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。通过多种途径、多种形式的宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使员工们逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。另外，要从企业经济效益的角度让员工们认识到安全管理的重要性。安全管理的目标不仅要求人的安全，也包括物的安全。人与物的非安全状态，都会导致企业经济效益受损。因此，安全管理也是决定企业业绩的一个不容忽视的因素。一个相对“安全”的企业，往往会降低企业的维护成本，这不仅是一种节约，也是一种创收。 　　2．安全管理要以人为本。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿整个过程的每一个环节。因此，在安 全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，从而促进安全管理方式、方法的改善及安全管理水平的提高。安全管理要以人为本，就需要实行民主化的管理方式，安全管理虽然与一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾员工的利益，一项重大决策做出之前，应把方案拿出来，由企业各级管理者和员工进行逐层讨论，做出反馈意见。这是安全决策实施的重要保证。 　　安全管理以人为本就必须重视激励作用。目前，多数企业安全管理采取的是负激励方式如违章罚款等。规章制度虽然有震慑效用，但不免单一，易使人对安全生产产生畏惧心理，从而导致员工的工作热情降低。所以，企业要注意多运用正激励，一方面可以在开展安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励；另一方面，可以通过评选安全集体和安全标兵的方式，满足员工的集体和个人荣誊感。 　　要以人为本就必须将情感融人安全管理之中。每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。采取“感情投资”的方法，解