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伦理领导与企业社会责任利益相关者压力和权力距离的影响效应 　　[摘要] 近年来，研究者就企业社会责任履行的前置因素和动力机制进行了大量的探索，其中伦理领导对企业社会责任的影响受到越来越多的关注和探讨。本文在现有文献研究的基础上，构建了伦理领导对企业社会责任影响的调节一中介效应模型，探讨组织伦理文化的中介作用和利益相关者压力与权力距离的调节效应。实证结果表明，组织伦理文化对伦理领导与企业社会责任具有部分中介作用，利益相关者压力和权力距离对伦理领导与组织伦理文化分别具有负向和正向的调节效应。本文的研究清晰阐述了伦理领导对企业社会责任影响的作用机制，明确了伦理和文化对企业承担社会责任的重要意义，为政府制定政策和监管企业履行社会责任提供帮助，激励企业负责任行为。 　　[关键词] 伦理领导；企业社会责任；利益相关者压力；权力距离；组织伦理文化 　　一、引言 　　较好地履行社会责任可以为企业、供应商、消费者和员工等带来巨大收益，并能进一步提升企业竞争优势、吸引投资和提升组织声誉等（AguinisGlavas，2012）。高阶理论表明组织结果反映了高管的心理特征（HambrickMason，1984），近期国外学者的研究将组织文化作为高管价值和组织结果中重要的中介变量（Berson et a1.，2008）。因此，本文将引入组织伦理文化变量分析伦理领导与企业社会责任关系的中介作用机制，揭示组织的伦理氛围和价值。虽然伦理领导对企业社会责任具有正向影响关系，我们却不知道这种作用关系是否受到一定条件的约束，由此探索高管伦理领导的边界条件对企业社会责任履行具有重要意义。学者从高阶理论已经证明了经理自主权对二者作用关系的调节效应，反映了经理个人特征对伦理领导的作用，但忽视了外部环境压力和制度的影响（Wu eta1.，2014）。本研究基于利益相关者理论和权力理论，研究利益相关者压力和权力距离对伦理领导与企业社会责任关系的调节效应。 　　本研究的主要目的在于探讨伦理领导对企业社会责任的影响及其作用机理，从理论和实证上检验一个中介变量和两个调节变量对二者作用关系的影响机制。引入中介变量组织伦理文化有助于我们厘清整个作用路径，引入调节变量利益相关者压力与权力距离使我们明确了二者作用关系的边界条件。在此基础上，我们提出了伦理领导对企业社会责任影响的调节一中介效应模型，对二者的作用关系进行系统的分析，为目前急于寻求突破的企业管理者开辟新的思路，为公共政策的制定者提供有效的政策方案，激励企业道德和负责任的企业行为。 　　二、文献综述与研究假设 　　1.伦理领导、组织伦理文化与企业社会责任 　　伦理领导被定义为通过个人行动和人际关系规范适当合理的行为，通过双向交流、强化和决策促进行为对追随者的影响（Brown et a1.，2005）。规范性的合理行为反映管理者具有理想特征的伦理领导，如公平、诚实和守信，以此作为适当的奖励和征罚下属的依据。利益相关者理论能够处理组织所有利益相关者之间的道德和价值，因此有必要在利益相关者理论下讨论伦理领导。由于伦理领导在组织中的重要作用，越来越多的实证研究研究了伦理领导的前置变量和结果变量，领导者的个人特征、道德认同等对伦理领导具有正向影响（WalumbwaSchaubroeck，2009； Mayer et a1.，2012），伦理领导也使员工具有公民行为、工作满意、助人行为等积极结果（Piccolo et al_，2010）。除此之外，研究者也开始关注伦理领导的调节作用。 　　企业社会责任理论表明企业需要平衡经济、社会和环境之间的关系，同时满足利益相关者的期望并提升股东价值。利益相关者对企业社会责任的评价影响伦理领导者对社会责任的实施，企业能通过发展和提升伦理价值和政策影响雇员对社会责任的感知，企业社会责任也必须依靠伦理价值等组织文化的影响，企业的伦理行为反映了领导者的价值观和信念。领导者可能受利他性伦理原则的引导关注其他人，甚至牺牲个人利益。因此，伦理领导者可能通过将企业社会责任整合到企业的核心业务中处理利益相关者的利益和期望。伦理领导者可以教导下属如何为了实现企业目标维持较高的伦理标准，而不是感觉到压力后放弃伦理准则，伦理领导者创造了一个做正确的事且有价值的伦理氛围和文化，大多数研究表明一个组织文化发生变化最重要的决定因素是组织领导者的日常行为。实证研究表明伦理环境受组织领导者的影响，Schminke等（2005）发现伦理领导发展与组织伦理文化有直接关系，伦理领导发展与行动关系的一致性也与伦理氛围有关；Engelbrecht等（2005）认为变革型领导正向影响组织伦理氛围；Neubert等（2009）发现伦理领导与个人感知的伦理文化有关，以往的研究都支持这样的观点，伦理领导对组织伦理文化具有正向推动作用。