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企业思想工作的“大经营、大政工”初步探索 　　摘要:广州市第一市政工程有限公司党委在市政集团党委的正确领导下,坚持“大经营、大政工”格局,认真开展思想工作,为企业发展保驾护航。 　　关键词:企业思想工作大经营大政工 　　 　　0 引言 　　 　　广州市第一市政工程有限公司是国家市政建设工程施工一级企业,具有建设部核准的市政公用工程施工总承包壹级、环保工程专业承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级资质,承担各类市政公用工程施工(一级),工程技术咨询,建筑材料试验及检测,建筑机械维修及租赁,生产、销售预制混凝土和水泥制品等业务,年施工生产能力5亿元以上。公司有50余年市政工程施工的丰富经验和雄厚的技术实力,先进的机械设备和较高的管理水平,共建造跨江桥、立交桥、高架桥40多座,370多万平方米道路和580多公里干渠。近年来,参与了内环路、广园东路、华南快速干线、地铁、污水处理、机场快速路等多项广州市重点工程建设。公司通过了ISO9001-2000,OHSAS18001:2001,ISO14001:1996体系认证。全面加强施工与技术管理,努力建造精品工程,金穗路隧道,新国际机场高速路三元里立交D19-1标工程分别获得市政建设最高荣誉“金杯奖”,小北立交、禺东西立交A1.1标、猎德污水厂A、B系统曝气池、沉淀池、三元里立交系统等多项工程分别获得省、市优良样板工程、五羊杯奖。海珠桥加固与维修补强获交通部科技进步奖、市政府科技进步奖、市建委科技进步奖,解放大桥主要施工技术获市科技进步奖。 　　近年来,广州市第一市政工程有限公司党委在市政集团党委的正确领导下,坚持“大经营、大政工”格局,认真开展思想工作,为企业发展保驾护航。在思想观念、工作方法、活动方式等方面,由强调共性向既注重共性又尊重个性的转变,由传统行政命令型向指导服务型的转变。坚持改革创新,工作中注意建立党员联系和服务群众的工作体系,建立党员党性定期分析制度,落实党建工作制度,健全党员受教育的长效机制,建立党内激励关怀、帮扶机制,为企业的改革改制创造良好的政治氛围。 　　公司党委坚持围绕中心、服务大局的原则,坚持“两手抓、两手都要硬”工作方针,围绕企业每年的工作目标,团结、动员和激发广大党员和员工的积极性和创造性,以完成中心任务为首要的工作目标。 　　 　　1 将思想政治工作融入中心,服务大局,深入扎实地开展工作 　　 　　一是把思想政治工作着力于把握好正确的舆论导向,多做鼓干劲、凝人心、聚人气的工作,营造团结向上、振奋精神的氛围。二是把思想政治工作的落脚点放在转变员工思想观念上,鼓励员工参与项目管理、设备管理改革和技术创新等活动。三是把思想政治工作融入到企业管理之中,以思想教育引导、典型塑造为重点,引导员工爱岗敬业,提高责任心,努力实现经营业务和项目成本的“两个可控”目标。 　　 　　2 公司党委围绕生产经营中心,根据阶段任务开展“一活动两创建”活动 　　 　　公司通过家访、谈心、教育等形式,了解和掌握职工的思想动态,切实为职工解决切身问题,凝聚人心,稳定员工队伍,促进企业生产的发展,例如,设备部改革、预制厂经营模式转变、拌站拆迁停产等,能及时掌握员工的思想动态并做好各种问题的排查、解释工作,切实为员工解决切身问题,保障了企业的稳定。 　　 　　3 加强调研活动,为公司重大决策献计献策 　　 　　公司坚持组织好每年公司的政研工作,鼓励员工围绕公司经营、生产、管理、党建等各方面献计献策。调研的主题有:一是如何在基层深入贯彻十七大精神。二是完善施工项目管理。三是加强基层党建工作的新思路。四是探索企业改革发展的新方向。五是把握企业热点、难点问题。 　　 　　4 抓住重要历史时刻,提高员工的社会道德意识 　　 　　2008年初我国南方发生罕见寒潮,大量民工、旅客返乡受阻,5#8226;12汶川大地震发生,这些历史罕见的灾难,也是考验员工社会公德水平的时刻。 “一方有难、八方救助”,两次灾难面前,党委积极响应集团公司的号召,向灾区人民献大爱心,广大党员和员工一次又一次慷慨解囊,向灾区捐款共47531元,特殊党费7309元。 　　2008年5月下旬,公司响应集团号召,援建四川灾区过渡性安置房,抽调9名精兵强将、多台大型机械设备,加入到市政集团赴川援建队伍,为灾区重建贡献力量,体现国有企业高度的政治使命感。 　　 　　5 积极支持开展改革创新活动,促进工程质量提高 　　 　　几年来,公司党委大力支持和配合公司施工生产和经营管理工作,先后完成了南沙开发区黄阁北路工程、广州大道北、天河北路口交通改善工程、三元里立交右线D19-6标、内环路至三元里立交道路工程一标段土建施工工程、广州市双桥路珠江大桥东桥等十五座桥梁整饰工程、佛山大道(325国