对在农村地区大规模推广银行卡助农取款服务站的SWOT分析.docVIP

对在农村地区大规模推广银行卡助农取款服务站的SWOT分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对在农村地区大规模推广银行卡助农取款服务站的SWOT分析   【摘要】本文运用SWOT分析法,客观阐述了在我国农村地区大规模推广银行助农取款服务站优势、机会及其弱点和威胁,提出了抓住当前加强农村金融产品和服务创新良好机遇,努力克服和转化当前存在的劣势和不足,推动大规模推广银行卡助农取款服务站发展战略,并提出了相关政策建议和措施。   【关键词】SWOT分析法 金融服务 助农取款   创新点内容:运用SWOT分析法,客观阐述了在我国农村地区大规模推广银行助农取款服务站优势、机会及其弱点和威胁。   一、SWOT分析方法的基本介绍   SWOT,即优势(Strength)、弱点(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)的英文缩写。SWOT分析法也称态势分析法,本质上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,将优势、弱点、机会和威胁放在一个系统中去分析考虑,可以构成各种不同的要素组合(SWOT矩阵),这些不同的组合可组成4类战略。   这4类战略组合方式分别为:一是优势――机会(SO)战略,这是一种发挥内部优势而利用外部机会的战略;二是弱点――威胁(WO)战略,这是一种以通过利用外部机会来弥补内部劣势为目标的战略;三是优势――威胁(ST)战略,这是一种利用优势回避减轻外部威胁的战略;四是弱点――威胁(WT)战略,这是一种旨在减少内部弱点同时回避外部环境威胁的防御性战略。   二、SWOT分析   (一)良好的机遇分析   一是政治机遇。党的十八大、三中全会把农村金融问题列入统筹城乡发展和推进社会主义新农村建设的重要内容,为进一步深化农村金融改革,大力推进农村金融产品和服务创新指明了方向。   二是政策机遇。当前,党和国家出台了一系列强农、惠农、扶农政策,为进一步改善和加强农村金融产品和服务创新提供了政策指导。   三是战略机遇。农村金融全覆盖战略已经全面实施,为进一步推动农村金融产品和服务创新提供了条件。   (二)内部优势分析   各地银行卡助农取款服务站业务开展实践取得了巨大成效。   一是完善了金融服务功能,延长了金融服务链条。使广大农村群众足不出村,就能办理小额存、取款、转账汇款、自助贷款、余额查询、假币鉴定、代理各种缴费、金融知识宣传等金融业务。特别是使大批尚未具备设立金融服务机构条件的乡镇、村、屯等农村群众享受到基本金融服务,深受广大农村群众好评。   二是提供了良好银行卡支付环境,推动农村地区非现金结算业务开展。银行卡受理环境得到一定改善,银行卡在农村地区的普及使用已成为可能。村民之间的经济往来也不再单纯使用现金,通过银行卡转账也可以办到。   三是拓宽了国家强农、惠农政策贯彻落实渠道,方便了广大农村群众生产生活。新农保、国家粮食直补、良种补贴、退耕还林补贴、低保、家电下乡补贴等多种财政涉农补贴资金逐步通过银行卡助农取款服务站发放,有效保证国家强农、惠农政策贯彻落实。   四是传播金融知识和致富信息,提升了广大农村群众金融意识。通过开展金融知识“五进”活动,银行卡助农取款服务站在宣传国家宏观政策、推介金融知识等方面已经发挥了越来越重要的作用。   五是涉农金融机构与经营店主相得益彰,实现了“双赢”。涉农金融机构提高了市场占有份额,增加了营业收入,逐步消除了金融服务“盲区”;银行卡助农取款服务站经营店主提升了营业人气,增加了营业收入。   (三)内部劣势分析   各地银行卡助农取款服务站业务开展实践反映存在一些先天不足。   一是布点设置成本投入较高。当前,设立银行卡助农取款服务站单纯依靠各涉农金融机构进行先期投入,各类机具布放、安防措施以及营运成本相对较高,致使各地存在银行卡助农取款服务站摆布不均衡、辐射面不宽和设点力度不大的现象。   二是代理金融业务发展不均衡。主要反映在代理金融业务种类和业务量发展不均衡,部分经济发达地区已经开办了小额存、取款、转账汇款、自助贷款、余额查询、假币鉴定、代理各种缴费、金融知识宣传等多种金融业务,而部分偏远地区仅只能开办小额取现业务。   三是代理金融业务服务标准不统一。不同涉农金融机构设立的银行卡助农取款服务站服务功能各不相同,服务方式、服务程序以及服务收费标准也不相同。同时,不同涉农金融机构设立的银行卡助农取款服务站还具有排他性,限制了代理金融业务的发展。   四是安防措施有待于进一步加强。配备保险箱和与村委会建立一定形式的安防责任制度是当前各地银行卡助农取款服务站主要安防措施,存在着安防力度不够风险隐患。   (四)威胁与挑战分析   一是与相关金融法律法规存在一定“模糊”抵触。按照相关金融法律法规规定,设立金融机构及其分支机构服务网点、开办

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档