2011年王乃东版本东方路桥集团沥青拌和站质量保证体系.doc

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2011年王乃东版本东方路桥集团沥青拌和站质量保证体系

鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 路面面层沥青混合料拌合站总站 路面面层沥青混合料拌合站总站 质量保证体系 编制: 编制: 审核: 审核: 审批: 审批: 二○一一年三月十五日 一一年 十五日 一、质量目标: 质量目标: (1)生产沥青混合料质量达到国家及行业现行质量验收标 准,符合设计文件和有关技术规范要求,达到生产合同要求的质 量目标,满足业主对沥青混合料质量的要求; (2)杜绝各类质量事故,减少质量通病; (3)沥青混合料生产相关文件资料真实可靠、规范整齐,满 足监理业主要求; (4)涉及沥青混合料方面的竣工文件资料真实可靠、规范整 齐,实现一次验收交接; (5)精心生产,确保优质优量。满足工程单位创优要求,同 时确保获“用户满意”称号。 二、质量领导小组: 质量领导小组: 牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。 工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全,关系到企业声 誉和生存,是衡量企业管理水平、技术水平的重要标志。认真组 织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育。为搞 好沥青拌和站的生产质量、控制生产投资,提高企业社会和经济 效益,必须组建质量领导小组,推进和加强全面质量管理,使质 量管理达到标准化、规范化。 拌合场质量领导小组成员 组 长:刘耀华 袁永刚 李生辉 甄赟 李文进 副组长: 副组长:乌力吉 武永强 组 员:王喜平 王利明 三、质量保证体系: 质量保证体系: 贯彻 ISO9001 标准为主线,以保证和提高生产质量为目标, 以强化责任和管理、生产过程控制为手段,建立一个从生产计划、 质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检测、混 合料生产的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环节的质量职 能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互 相协调、促进的质量保证体系。 首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的生产环节 质量目标计划,这个质量目标计划及其生产环节质量目标计划要 使拌合场参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。 其次,在质量目标计划制定后,各拌合场分场管理人员要编 制相应的工作标准令生产班组实施,在实施过程中进行方式、方 法的调整,以使工作标准完善。 再次,在实施过程中,无论是拌和场场长还是质检人员均要 加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解 决于生产之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以 保证在今后或下次生产时不出现类似问题。 最后,在实施完成后,对所生产且成型的沥青混合料路面进 行全面检查,以发现问题、追查原因为目的,从人、物、方法、 工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进 意见完善质量保证体系。 在公司内部成立以总经理、副总经理牵头的各职能部门参与 质量管理的生产质量管理体系,从公司到工程部到拌和站的三级 管理网络。质量领导小组要经常检查质量保证体系的运转情况。 、 质量保证体系运作流程图 质量保证体系运作流程图 运作流程 质 量 目 标 体 : 系 优 质 产 品 证 创 体 优 工 程 系 系 标 体 验 保 检 量 产 质 量 质 质 生 生 证 保 到 生 量 质 达 I S O 9 0 0 0 质 量 保 证 体 系 质量 产 产 作 质 量 量 目 保 质量 证 体 系 质量 程 综 合 办 青 公 室 : : 主 场 任 王 永 伟 刚 袁 长 场 合 拌 沥 路 大 巴 拉 贡 沥 乌 九 审 公 旗 沥 青 青 拌 拌 合 合 场 场 : 场 长 王 利 明 辉 赟 生 李 甄 长 长 场 场 : : 场 合 拌 青 沥 里 伊 财 旗 沥 青 拌 : 合 场 : 场 长 李 文 进 洁 苏 管 主 务 四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责 (一)质量领导小组岗位职责范围 1、贯彻执行党和国家有关的质量方针、政策、法律、法规以 及上级关于质量的部署要求,研究制定拌合场质量管理目标及年 度、阶段性质量控制重点安排。 2、质量领导小组成员应充分重视质保体系的运转的正常,支 持有关人员开展的绕质保体系的各项活动。 3、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚 力量。 4、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物 质基础。 5、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。 6、 审核沥青混合料生产关键工序质量控制方案及监督落实情 况。 7、 定时召开

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