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关于企业财务风险预警探析 　　摘要：如今，面对市场和国家政策的不断变化，企业在经营发展中遇到了各种各样的风险，给企业带来了巨大的财务损失，导致企业陷入负债经营的困境之中。如果企业要想获得更好的发展，构建完善的财务风险预警体系是重中之重，企业只有能够有效的调控风险，才能在不断变化的市场中站稳脚跟。本文通过深入探讨财务风险预警系统的构建方法和好处，提出了强化企业财务风险预警体系建设的方法。 　　关键词：企业财务;风险预警;探析 　　面对着市场和政策的不断变化，企业在经营管理中会遇到各种各样的风险，而这众多风险中最主要的就是财务风险。企业在财务风险上的调控是至关重要的，有效的控制财务风险能够帮助企业谋求到更好的发展。而控制财务风险的关键点在于构建科学的、完善的财务风险预警系统，不断提升企业抵御风险的能力，帮助企业有效的控制风险。 　　一、财务风险及其预警系统理念的阐述 　　（一）财务风险理念阐述 　　财务风险指的是由各种原因可能引起的企业经济上的损失，也就是实际收益与预估收益之间的差距。财务风险并不是真真实实能够接触到的，所以财务风险的控制和管理有一点的难度。 　　（二）财务预警系统理念的阐述 　　财务预警系统就是把企业的所有财务信息，例如企业所有的财务报表、财务工作报告、企业的经营发展计划等，建立在科学化、信息化的管理之上，通过使用数据化的管理模式管理企业财务信息;通过数学计算估算月度、季度、年度的财务指标;通过对所有数据的深入剖析预测风险，提高企业应对风险的能力并降低企业经营将会遇到的风险，使得企业的一切经营活动能够顺利开展和进行。同时，财务预警系统能够明确的反映出企业的财务状况，不断提醒企业管理层和财务人员要随时关注，并在遇到风险时及时作出调整，避免不必要的财务损失。 　　二、设计企业财务风险预警体系的要求 　　（一）制定完整的企业财务风险预警指标系统 　　财务风险预警指标系统是判断企业财务是否有风险的唯一指标，所以风险预警指标系统的建立必须完善，这样才能真正反映出企业财务的真实情况。企业财务人员在制定财务风险预警指标时要根据企业的战略发展目标、企业真实的发展情况、市场经济形势和国家政策的变化等来制定，同时，企业财务人员应考虑到一些影响风险预警指标的不可预测的因素，明确标明指标浮动的安全区域。 　　（二）创建风险预警管理委员会，严格管理财务风险预警指标的制定 　　风险预警管理委员会的员工都必须是具备高水平专业素养的风险管理人员。风险预警管理委员会要根据企业的实际发展情况制定出各类财务风险的解决方案，提高企业的风险应对能力。如果有指标发出警报，财务风险预警管理委员会要仔细分析出现这种情况的原因，如果是指标设置问题的话，要及时作出准确的维护和删除，阻止再次出现类似情况，不断提升企业控制风险的能力，并得到更好的发展。 　　（三）构建信息化程度更好深入的财务风险预警体系 　　信息化的财务风险预警系统建设的关键点在于自动化财务风险指标的预测、财务风险的报告和解决方案执行追踪。信息化的财务风险预警系统能够大量的减轻财务工作人员的工作量，提高财务人员的工作效率。企业在选择投资项目时应以风险预警指标为依据，选择对风险预警指标影响较小的投资项目，并根据财务风险预警指标实施预算，提高企业资金利用率，为企业带来更大的利益。 　　三、制定财务风险预警指标系统的主要内容 　　（一）明确财务风险预警指标的浮动范围，即安全区域 　　企业应根据市场、政策的变化和企业的战略发展目标制定出最准确的财务风险预警指标，再考虑各种不确定因素和财务风险的类型，例如融资风险、投资风险、存货风险、经营风险等，明确财务风险预警指标浮动的安全区域。 　　（二）选择合适的预警指标 　　建立完善的企业财务风险预警体系的关键点在于预警指标的选择，选择最合适的预警指标是企业构建科学、合理的财务风险指标预警系统的决定因素。企业在选择预警指标时的基本要求是要尽量选择对变化反应最快且最灵敏和操作性强的预警指标，因为这样的预警指标能够及时反应出财务风险的情况，并且指标能够真正的根据会计核算得到，而不是空谈。根据企业风险指标预警系统的发展，盈利能力指标、经营能力指标、偿还债务能力指标和发展能力指标是最适合的四大指标。企业需要构建一个科学的资讯管理系统，在财务风险指标预警系统中的某个指标发出预警时，帮助企业财务工作人员要及时作出准确的处理。 　　（三）设置最合适的预警指标的预警值 　　预警值指的是企业有可能遇到财务风险，但是财务风险指标预警系统没有发出预警或是预警错误的比率。预警值的设置是以企业财务风险指标预警系统为依据，通过综合分析所有预警指标的预警检验结果后才最终得出。预警值是判断财务风险的唯一标准，只有预警值才能够使财务风险指标预警系统真正有效的