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我国物流企业竞争力问题及对策研究 　　摘 要：本文首先介绍了物流企业竞争力的相关内容，其次，对我国物流企业竞争力方面存在的问题进行了剖析，最后提出了提升我国物流企业竞争力的系列对策。 　　关键词：物流企业；竞争力；物流信息技术 　　物流是企业“第三利润源泉”。随着我国经济的快速发展，市场经济体制日趋完善，经济管理水平逐步提高，物流市场的进一步扩大。另一方面， 由于竞争的日益剧烈，全球的公司皆在寻求减少成本增加收益的方法，物流行业被称为经济的“黑暗大陆”，所以发展物流对一个国家而言是提高国民经济运作质量和效益， 充分利用资源，促进产业结构调整，具有极其重要的意义。 　　一、物流企业竞争力的内容 　　物流企业竞争力与企业自身管理方式、员工素质、软硬件设施设备、企业文化紧密相连，是企业各种能力的整合。物流企业竞争力的主要内容归纳为以下六个方面： 　　第一，物流资源的整合能力。物流企业竞争力的首要任务是将物流资源进行合理有效利用和分配。结合企业的未来整体走向和外部环境变化，将企业资源进行合理分配，重点是把公司内部原本应该联系在一起的职能进行结合，同时企业与外部合作伙伴建立一个新的交流平台，平衡企业资源分配和顾客需求。第二，物流业务的运作能力和创新能力。 物流运作能力是物流企业最基本、不可缺少的能力，是物流企业竞争优势的基本体现。物流企业要保持其竞争能力，必须不断满足市场及客户新的需要，开展增值服务，持续创新。第三，物流信息技术的应用能力。物流信息技术的应用是物流企业核心竞争力的重要标志。信息技术的快速发展及其应用，很大程度上使物流作业的相关成本得以降低，物流作业显得更加的方便和高效，有利于优化资源配置。物流信息管理系统是以物流消息传送的即时化、储存的数字化、物流消息处理的电子化为基础的。第四，物流品牌的塑造能力和市场营销能力。品牌是物流公司最大的无形资产。物流公司应该从几个方面强化品牌塑造能力，一是加强品牌意识，二是创立完整的物流服务准则。三是增加顾客满意度，提升质量，从而创建良好的企业品牌形象。在公司竞争能力之中物流公司市场的营销能力占有重要地位。提高物流公司市场营销能力的方法：一要建立现代的销售观念，二要选择合适的销售方法。 　　二、我国物流企业竞争力存在的问题 　　（一）不能满足顾客的需求。我国的物流企业多数提供的服务是仓储、运输等基本服务，无法满足顾客对新兴物流服务的要求，或达不到相关的服务标准。而且大部分物流企业不愿投资购置先进的物流设备，从而限制了物流技术水平的提高，也限制了物流服务的发展。因此我国物流企业要改变思维，以满足顾客需求为目标，增强企业核心竞争力。 　　（二）物流信息化水平落后。目前多数物流企业物流信息化水平落后，各类先进物流技术运用不够熟练，从而影响了物流作业及管理的效率。另一方面，物流企业的信息系统大多各自为政，每个企业之间信息处理方式不一致，缺少公用的物流信息平台，形成不少信息“孤岛”，资源无法共享，信息反馈机制不完善。企业之间进行交流变得比较困难，不容易形成战略联盟。 　　（三）物流设施和装备不够完善。现阶段我国物流硬软件方面取得了一些成就，为整个产业物流发展提供了发展的基石。但我国整个物流行业设施设备比较落后，与其他国家成熟的物流系统相比，物流作业效率较低，货损率较高，物流资源不能够有效分配，造成不必要的浪费。 　　在库存管理方面，大量仓库只是用来单一的储存，或者作为临时储存中转地，具有特殊功能的仓库占比较少，并且这些仓库分别属于不同的服务部门，仓库的利用率不高，造成一定程度的浪费。仓库内的设施设备技术含量不高，仓库的运作效率低下，而且增加了仓库管理成本。企业在运输硬件方面总体上也比较落后，运输车辆主要是普通车辆，现代化专用车辆较少，特殊货物的运输则受到限制。货物在装卸的过程中，一般依靠人力或者叉车之类的，整个装卸搬运的设施设备比较落后，水平低下。 　　三、提升我国物流企业竞争力的对策 　　（一）加快产权制度改革，重视物流政策的配套工作。我国现有的第三方物流企业多数是从传统储运企业转型而来，股权结构单一，传统的经营思想影响很大，已经不能适应全球经济一体化的国际市场竞争，所以要打造多种股权形式的公司，优化法人治理结构，按市场规律运营和管理公司，合理整合公司资源，提升企业核心竞争力。经过近几年的不断补充修订和完善，由国家发改委编制的现代物流发展规划为物流行业未来发展奠定稳定的基石。首先为我国的物流业的发展制定了更为完善的发展规划，其次设定一定的行业的标准，便于与世界接轨，也有利于公司的能力水平快速提升。此外，国家对于物流这个新兴行业应多出台一些政策上的优惠，并给予一些在基础物流方面做出贡献的企业更多的资金支持，从而不断优化中国物流业的外部环境。 　　（二）重视物流营销活动，提