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探讨企业财务风险控制的方法 　　摘 要：经济不断的发展，使得企业的市场经营环境变得更加复杂，企业经营活动中所面对的风险也大大增加。调查发现，财务风险是造成企业倒闭的首要原因，由此可见规避企业财务风险、控制企业财务风险的重要性。本文通过对财务风险概念、特征进行阐述，结合企业财务风险控制管理的主要目标，提出了企业财务风险控制的管理方法，以期帮助企业有效的预防和控制财务风险，降低财务风险的损失，促进企业的积极健康发展。 　　关键词：企业；财务风险；控制 　　市场经济条件下，任何企业在经营管理中都不可避免地遇到各种财务风险，调查发现，财务风险是造成企业倒闭的首要原因。目前我国企业的财务风险控制能力普遍不高，一旦企业财务风险管理中某些工作没有到位，都将可能引发财务风险，从而影响企业的健康运营、持续生存、稳定发展，更严重的可能导致企业陷入经营的困境甚至出现破产的危机，给企业的发展带来巨大的伤害。本文集中对企业财务风险控制的方法进行了探讨，以期有效的帮助企业加强财务风险的控制与管理，从而有效的促进企业的发展。 　　一、企业财务风险的概述 　　财务风险是指企业在生产经营过程中所涉及到与企业财务相关的全部可能性风险。在企业的现实经营活动中，受诸多不确定性因素的影响，企业的财务风险不仅仅停留在筹资方面，在融资、市场等方面都有存在。企业风险货币化是财务风险的主要表现形式，根据形成过程，可以将财务风险划分为筹资风险、信用风险、投资风险三种主要形式。 　　随着我国经济的不断发展，在现代经济社会中，企业的经营环境变得更加恶劣，复杂多变的市场形势，使得企业在实际的经营活动中无法及时、准确、全面地获得其经营活动所需的信息，使得企业财务活动的风险加大，而企业的财务管理贯穿于整体企业的发展环节，对企业经营的成败具有重要的影响。因此，加强对企业财务风险的管理与控制，对企业的稳定健康发展具有极为重要的意义。 　　二、企业财务风险控制管理的目标 　　一般来说，企业财务风险控制应该主要将关注点放在控制和降低财务风险损失之上，为企业进行财务管理创造更好地条件，提高企业的经济效益。 　　（一）企业财务损失控制目标 　　出现事故之后对风险进行管理目标也被称为企业财务损失控制目标。收益和风险是同时共存，如果企业运营过程中没有任何的风险，企业也就没有了获得超额收益的来源，而企业要想获得一定的额外收益，也就必然要面对一定的财务风险。在企业财务运行过程中出现财务损失是不可避免的，即使企业进行了较为全面的风险控制和规避，也还是会面临着一定的财务风险，也需要承担这些风险带来的经济后果。因此，在已经出现财务风险的情况下，企业必须要通过一定的手段进行风险的转移和分散，尽可能的降低企业的损失。 　　（二）企业财务风险控制目标 　　企业财务风险控制目标更强调的是风险的预防，也就是在财务损失没有发生之前进行风险管理。企业为了提高财务的健康性和质量水平，更好的规避风险减少损失，就需要对各种财务风险进行分析、识别以及评估，并且结合各种手段去控制财务风险。比如确定合理的资产负债比率，保证企业财务安全等。 　　（三）财务活动顺利稳定运行的目标 　　为了促进财务活动更好的开展，企业应该推动财务风险控制机制的建设和完善，通过培训提高企业员工的专业素质和对财务风险的认识，更加科学有效的进行财务风险的防范，提高财务活动的资源利用率，规避财务危机。企业领导者也需要提高自身的专业素质，更好的进行财务风险的防范和控制。 　　三、企业控制财务风险的方法 　　企业可以通过控制型和财务型两大类方法控制企业的财务风险，下面笔者将详细的介绍这两种方法。 　　（一）控制型财务风险管理方法 　　控制型财务风险管理方法的关键是在财务事故发生之前，通过对各种财务风险的识别与分析，利用可以利用的一切方法进行风险规避，减少财务风险的发生；当出现财务风险之后，控制型财务风险要求综合利用各种措施进行风险控制，尽可能的减少风险带来的损失，将财务风险控制在一定的范围之内，降低损失。控制型财务风险控制和管理主要可以通过以下三个方面进行考虑：财务风险规避法、财务风险损失控制法、控制型财务风险转嫁法等。 　　1、财务风险规避法 　　财务风险规避法是指企业通过分析各种财务风险，结合企业自身的实际情况，对于具有较大财务风险或者是企业所不能承受的风险项目，企业领导者应该反复思考，综合论证，通过对各种被选方案的比较，更好的规避财务风险，减少所带来的损失。财务风险规避法对于控制财务风险是相当有效的，可以从根源上减少财务风险的发生，其他的控制方法主要是通过降低财务风险发生的频率还减少财务风险的损失。财务风险规避法不仅仅可以有效地规避财务风险，还能够最大限度的减少财务风险帅所带来的经济后果。但是需要注意的是财务风险规避法虽然可