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关于人力资源管理与企业战略契合研究 　　[摘 要]近年来，社会经济发展迅速，各行各业之间的竞争也日益激烈。人力资源管理是当前企业管理中重要的组成部分，其与企业战略的契合是影响企业发展方向的重要内容。文章首先阐述了人力资源管理与企业战略契合的重要性，分析了人力资源与企业战略的横向契合和纵向契合。同时，为进一步提升人力资源管理企业战略的契合度提出了有效的改善对策，供相关工作者参考。 　　[关键词]人力资源管理；企业战略；契合；策略 　　中图分类号：S593 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0152-01 　　引言 　　对于一个企业而言，其要想获得发展，其核心动力就是创新，但是创新需要多个方面的支持，包括人力、物力以及财力，这些都是影响企业创新程度的重要因素。而其中最为重要的就是企业的人力资源管理，?@是企业管理的重中之重。企业战略的终极目标是提升自身的核心竞争力，这就需要采取一定的经营手段以及管理方法来对各项资源进行合理配置。人力资源在推动企业发展，提升企业战略方面至关重要。 　　1 提高人力资源管理和企业战略之间契合水平的重要性 　　目前，大多数企业的人力资源管理还只是单纯的从事传统的人事管理工作，并没有充分认识到企业战略与企业经营业务之间的结合。现阶段，对于企业人力资源管理来说，其主要的管理内容有直线管理、人力资源管理承诺以及人力资源管理柔性和人力资源管理质量等多个方面。通过对这几项内容进行深入研究，在传统型人力资源管理向现代化管理发展的过程中，传统人力资源管理与企业战略组织契合度不高的问题尤为突出。在传统的人力资源管理中，其并没有将企业战略组织作为其管理的重要依靠方式，两者之间相互独立，互不影响。但是，在实际的管理中，两者之间是相互影响的，企业只能在其经营的过程中以人员来适应企业的战略发展，而不是让企业战略来适应人的发展。 　　近年来，随着市场经济改革的逐渐深入，企业内部组织机构也在这个过程中逐渐趋于完善，管理者对企业人力资源管理也有了一个深入的认识。企业的人力资源管理工作也不再只是单纯的人员招聘、培训以及考核等人事管理工作，更多的是与企业的整体发展战略相结合。人力资源管理与企业发展战略的契合已经成为当前企业人力资源管理的重要内容。战略人力资源的主旨和目的就是将人力资源同企业战略进行有效整合，而不是单纯的将企业人力资源管理作为企业的优先战略来进行。如果这样的话，既不能实现有效管理员工的目的，又无法保证企业组织的高效运行。所以说，就目前来看，企业将其自身的人力资源管理与企业的发展战略相融合是保证企业人力资源管理可持续发展，并始终具有战略性的重要途径。 　　2 企业人力资源管理和企业战略之间的横向契合与纵向契合 　　2.1 人力资源管理与企业战略的横向契合 　　所谓企业人力资源管理与企业战略的横向契合就是企业的内部契合。换句话说，人力资源管理与企业战略的横向契合就是人力资源管理的各个子系统以企业战略作为发展核心相互配合、协调，完善企业的人力资源管理制度与方案，提高人力资源管理水平。人力资源与企业战略的横向契合要求企业在岗位设置、员工培训以及员工考核等几个方面做好协调与配合，进而形成一条完整而有效的人力资源管理体系，最大化的发挥人力资源管理行为的重要作用，帮助企业做好企业人力资源管理方法的规划。尽可能的激发员工的工作热情，有效发挥企业整体的发展潜力。 　　2.2 人力资源管理与企业战略的纵向契合 　　企业人力资源管理与企业战略的纵向契合是指人力资源与企业外部战略环境的契合。两者之间的纵向契合是实现人力资源管理与企业战略契合的重要基础，在这一点上，要求企业必须要对企业的外部战略环境给予高度的重视。就拿企业的文化环境来说吧，企业的文化环境在一定程度上是随企业的不断发展而变化的。如果企业的人力资源管理与企业的文化环境不相契合，这就说明企业的人力资源管理方面出现了问题，对此，企业需要对人力资源管理做出相应的调整，保证其与企业的文化环境能够相匹配，进一步优化企业的文化结构，促进企业战略目标的实现。 　　3 人力资源管理与企业战略的契合策略 　　3.1 制定合理的规划方案 　　人力资源管理与企业战略契合的重要性前文已经做了详细的讨论，为此，企业要想获得一定的发展，提升两者之间的契合度是非常重要的。而在这个过程中，首先最为重要的一点就是要做好企业人力资源管理的规划。现阶段，对于一个企业来说，要想在激烈的市场竞争中立足，获得自身长远的发展，提升企业战略与人力资源管理的契合度是非常有必要的。制定合理的规划方案要求企业在整个的企业管理中首先需要将人力资源管理作为核心。在规划方案的制定过程中，要充分结合企业当前的人力资源规模以及现状，坚持以人为本的管理理念，以奋斗为发展的根本，尽可能的挖掘